2009年度11月太和顾问企业员工离职访谈状况调查报告.pdfVIP

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2009年度11月太和顾问企业员工离职访谈状况调查报告.pdf

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2009年度11月太和顾问企业员工离职访谈状况调查报告

1 调查简介调查背景金九银十是跳槽的黄金季节，随着金融危机对国内企业的影响逐步减弱，企业招聘需求慢慢复苏，一些在金融危机中蛰伏许久的职场人士，开始了自己的跳槽经历，随之引发企业人力资源部门工作的小高潮，办理离职相关手续，开展新一轮的招聘。一个人的离职一般很难对企业带来致命打击，但如果企业处理不当，离职员工可能会与企业对簿公堂，甚至带走企业核心机密核心团队，给企业造成不可估量的损失。而处理得当，企业往往从离职员工身上，能发现企业管理中存在的方方面面的问题，通过政策或制度上的改进，增强企业管理水平提升员工敬业度，进而提升企业整体业绩。是否要做离职访谈，离职访谈对企业管理是否有积极意义，如何获得离职员工更真实的信息？太和顾问继 9 月应届毕业生招聘现状调研之后，为此特发起了离职访谈现状调查。太和顾问太和顾问 1 目录目录 1. 参与调研企业的基本情况 2 1.1 参与调研企业性质分布情况 2 1.2 参与调研企业行业分布情况 2 1.3 参与调研企业人数 3 2. 企业离职面谈情况概述 4 2.1 企业离职率 4 2.2 员工离职时段 4 2.3 员工离职原因 6 2.3.1 营销类 7 2.3.2 生产类 7 2.3.3 职能类 8 2.4 企业是否进行离职访谈 8 2.4.1 按企业性质划分 9 2.4.2 按行业划分 9 2.5 企业进行离职访谈的目的 10 2.6 企业进行离职访谈的时间 10 2.7 企业进行离职访谈进行时间的长短 11 2.8 企业进行离职访谈的主持人 11 2.9 企业进行离职访谈的形式 12 2.10 企业离职访谈涉及的内容 12 2.11 关于企业离职访谈记录 13 2.11.1 企业是否会纪录离职访谈的内容 13 2.11.2 企业是否根据离职访谈记录进行历史分析 14 2.12 关于企业离职访谈的结果 14 2.12.1 离职访谈的结果是否能够达到预期的效果 14