项目管理学习教学课件PPT项目范围管理管理.pptVIP

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  • 2017-12-18 发布于浙江
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项目管理学习教学课件PPT项目范围管理管理

第四章 项目范围管理 项目范围管理的主要工作 4.3 项目范围规划过程 汽车门锁开发项目的范围说明书 项目名称及描述: 汽车门锁开发项目 该门锁是为客户新车型PQ—25配套项目,客户要求为该车开发专门的门锁,需具备高强度、易操作的特点,能实现遥控、密码识别等功能。 项目目的: 1.为客户的新产品配套 2.优化现有产品结构 3.满足售后市场的需要 项目目标 时间:12月底提供样件,次年3月形成批量供货能力 费用:项目预算1,200,000元,其中500,000元用于购买测试设备; 质量:设计图纸并获取客户的确认,样件符合图纸要求,按时提交样件并获得客户的接受,按要求形成批量能力。 项目的主要交付成果: 项目计划书 图纸 100套样件 样件测试报告; 每月一次的项目进展报告; 项目验收报告; 制约因素: 样件必须在正式生产线上完成; 必须制作100套样件; 样件测试必须在客户的生产线上; 假设条件: 具备汽车门锁开发的技术; 客户对样件的几何尺寸、材料结构参数、性能要求明确; 样件制作工具及设备具备 生产设备具备 人员具备 实例说明: 山泉服务 玛丽亚·山泉是山泉服务公司的首席执行官司.她最近代表公司接受了一项在行业内享有高声誉的奖项.她知道如果没有员工的贡献和支持,公司不会有现在的成就. 玛丽亚想为所有员工和客人举办一场招待会,以感谢他们辛苦的工作和对公司的贡献.她任命你

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