采纳2007行政需知-员工入职需知.pptVIP

目录 采纳简介 采纳文化 采纳组织结构 采纳行政人事规章制度 “采纳”的含义： 1、中国 2、瓷器活 3、博采众长、广纳贤才 行政人事经理：向菲 财务：王爱霞 行政人事规章制度 第一部分 行政制度 1、保密制度 2、图书管理制度 3、电脑维护制度 保密制度 公司秘密的范围 1、公司经营、发展战略中的秘密事项。 2、公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。 3、公司对外活动中的秘密事项以及承担保密义务的事项。 4、维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 5、其他公司秘密（如高级领导的合同） 图书管理 1、各部门如需购买图书或杂志，填写《书刊订购单》注明申请的金额，经总经理批准后方可购买，专业方面书籍由各部门自己采购。 2、公司采购图书统一交由前台文员进行登记入库后方可到财务报销。 3、员工可借阅，但每次不超过两本，时间不超过三天。 电脑维护制度 电脑统一由行政部派专人管理，任何员工不得私自移动、拆装电脑。 第二部分 人力资源制度 1、员工职业行为准则 2、转正、晋升 3、员工辞职管理 4、考勤管理 5、绩效考核 员工职业行为准则 1、热爱公司 2、服从领导 3、团结协作 4、自我进取 5、尽忠职守 6、严守操行 转正、晋升 1、转正：试用期内平均考核分90以上，具有良好的职业道德 2、晋升：具有良好的职业道德，转正或上次晋升6个月以上，月考核分95以上，年度无重大差错，专业人士必须有专业文章发表 转正、晋升流程 员工辞职管理 员工辞职前至少1个月向部门主管提出。辞职员工填写辞职申请表，经各级领导批准后，办理离职手续。 考勤管理 1、上班时间上午8：30——12：00 下午14：00——18：00 2、迟到：迟到半小时以上算迟到 每月迟到3次以上每次扣40元 3、工作时间擅自离开工作场所15分钟以上按旷工计算 4、员工因外出工作不能打卡的，必须填写“外出登记”，否则以旷工论。 5、加班必须填写“加班单”经部门主管批准后，可计算加班。加班时间可选择计算加班费或调休，每月调休最多不超过3天。 6、 请假： （1）除因病及遇有人力不可抗拒情形，必须事先书面申请，否则以旷工论。 （2）请假3天内由部门总监审批，超过3天由总经理批准。 绩效考核 １、考核方法：平衡计分卡，主要考核员工财务目标、客户目标、管理与学习四大类。 2、考核时间：每月底员工填写本月考核表 3、考核效力：与员工工资奖金挂钩；决定员工的职位升降的主要依据；与福利等待遇相关；决定员工的奖励与惩罚；决定员工的解聘。 申请者到行政部 领取答辩申请表 填好后交部门领 导 部门领导给予意 见于每月20号前 交行政部 行政部经过初审 合格后于每月底 组织答辩 行政经理汇总答 辩结果交总经理 审核后，通告 made in china 　员工入职需知 ○由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立 ○现在已拥有近200人的智慧团队 ○先后为数百家企业提供了各种品牌营销咨询服务 ○帮助客户全程解决品牌营销问题 ○客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值 ○中国策划业十强 ○策划界唯一连续六年被评为中国创作实力50强 ○连续两年被评为中国最具影响力本土公司100强 机构简介 Company Profile 采纳战略 Our Strategy △我们的定位 Our Position △我们的愿景目标 Our Vision △我们的使命 Our Mission △我们的原则 Our Principle 采纳战略 优良的营销知识整合力，为客户创造出更大价值。 学习力 实战力 创新力 采纳的核心竞争力 Our core competition capability 早会Morning Seminar 营销峰会Marketing Summit 周末大鬼Weekly Best Creation 金老虎奖China prize 公司的内部沟通体系、知识管理体系，实现管理的即时性和高效性 采纳内部管理和企业文化 Our Management and Culture 连续六年被评为中国最具创作实力公司50强 中国20家最具实力策划机构奖 中国本土广告公司综合实力30强 中国最具影响力机构奖 深圳咨询业信誉单位 深圳行业10强企业 深圳300家最具成长力企业 深圳市营销学会常务理事单位 广告协会会员单位 《销售与市场》“中国营销领航者”常务理事 《广告导报》理事单位 《国际广告》理事单位 《南风窗新营销》协作伙伴单位 中国最具影响力的广告平面设计 连续4届荣获中国策划案例金奖 连续2届中国杰出营销案例奖 连续3届荣获广州日报杯奖 中国企业十大策划案例奖2个