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- 2017-12-21 发布于浙江
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首府广场定位规划方案
首府广场定位规划方案
1、业态定位:中型购物中心。
集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务为一体,满足不同消费
层次一站式购物。
2、特点:多业态、多功能、多元化、多层次。
3、业态分类:主力店(超市、精品百货、专业店、专卖店)、租赁店铺(精品店铺、小型店铺)、餐饮(中高档餐厅、风味特色小吃、咖啡吧、茶吧、休闲水吧)、娱乐(演艺中心、KTV、迪吧、儿童娱乐)、服务(银行、电信、邮政、洗衣店、健身、美容美发、摄影)、休闲(桑拿、洗浴、电玩、网吧)等。
4、市场定位:满足多层次需求的一站式购物。
5、各业态定位、品牌结构:
①主力店(超市):大众生活必需品
②精品百货:中、高定位,品牌比例(高:中:低)3:5:2
③临街店铺:市场运作
④卖场内店铺:
a、精品店铺:一至三楼中、高档定位,品牌比例(高:中:低) 3:5:2
b、小型店铺:四楼中、低档定位,品牌比例(高:中:低)1:6:3
⑤功能区:
五楼:中低档定位,以方便、快捷、特色的饮食、服务为主。
六楼:中、高档定位。
七楼:中档定位。
6、整体规划布局:
锡林路侧,一楼后区、二、三楼为超市区。
中山路侧,一至五楼部分为精品百货区。
c、一楼所有门脸为临街精品店铺。
d、广场中央部分以中庭为立体街区,一至四楼为精品店铺、小型店铺;四楼锡林路侧为小型店铺。
e、五至七楼为功能区,主营餐饮,娱乐,休闲,服务。
7、经营布局:
①临街
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