翔龙凯旋大道项目策划定位报告.pptVIP

目标客户 产品定位 市场定位 档次价格 交房配置 运营定位 差异化 创新 借势 1、差异化： 1)、与四方新城在产品结构上的产异化。 2)、与市场同期产品形成一定差异化，寻找市场空白点。 2、创新： 1)、产品本身及居住理念的创新，作为产品升级换代的引领者。 2)、创造和引领市场的新需求和热点，打破需求区域固化死结。 3、借势： 1)、借助城市交通网打通的势，最大程度扩大本案的客户群体规模。 2)、借助四方新城的园区配套，外围的交通系统，提升土地开发率。 项目定位策略： 目标客户 产品定位 市场定位 档次价格 交房配置 运营定位 开发设想： 重点强化建筑创新及景观环境的营造。 注重产品附加值的打造，提升竞争力。 以低层低容积率为导向进行总体规划。 控制商业面积，以满足社区需求为限。 以高得房率和舒适性为原则规划户型。 户型功能空间赋予可变性及高利用率。 总体开发规模控制在10万平方米左右。 目标客户 产品定位 市场定位 档次价格 交房配置 运营定位 建筑形态及比例： 100% 10万平方米 合计 77% 23% 比例 7.7万平方米 小高层电梯洋房 2.3万平方米 高层电梯公寓 建筑规模 建筑形态 10.5万平方米 合计 0.4-0.5万平方米 商业（底商） 10万平方米 住宅 建筑规模 建