大型央企董事长在下属三家分公司调研时的讲话-重点参考版.docVIP

PAGE PAGE 3 Y董事长在HN、GX、GZ三家分公司调研时的讲话要点 20XX年9月4日—11日 这一路走下来很有感触，很高兴，也很踏实。NW公司组建五年来，我们思想统一、步伐一致、协调配合、奋发有为，已经形成了奋发向上、勤勉干事、努力做好本职工作去发展公司大好形势的良好氛围。总的感觉各级班子团结，队伍稳定，思路清晰，工作务实，员工认可，政府满意。这次我拜会了有关省市党委、政府的主要领导，他们对NW公司及所属各单位的工作都非常肯定和赞扬，对我们这几年来为地方经济社会发展做出的贡献表示衷心的感谢。 今年以来，公司系统各单位用NW方略统揽全局，统一思想，指导工作，发挥了很好的作用。大家用心用脑地践行NW方略，认真贯彻落实公司年初工作会议和半年工作座谈会的部署和要求，克服困难，在安全生产、D力供应、D网建设、经营管理、班子队伍建设和精神文明建设等方面都取得了很好的成绩，而且各单位都有所创新、各有特色，主要指标完成情况良好，大家的精神状态很好，队伍的凝聚力、战斗力很强。我感到很欣慰，也很满意，感谢大家。 最近，我一直在思考，NW发展到现阶段，怎么才能进一步上层次、上水平。这几天，看了各地的情况，听了大家的汇报，我也很受启发。我感到，下一步就是要让NW方略更加深入人心，让员工培训更有成效，让班组建设更有作用，不断干出新成绩，创出新水平。具体来说，我提几点要求和希望： 一、让NW方略真正成为软实力 实践证明，我们的NW方略是管用的，在NW公司成立以来的五年中，对于加强融合、统一思想、做好工作发挥了非常重要的作用，是广大员工保持良好的精神状态、干好各项工作的力量源泉，是NW独特的文化，得到了广大员工和社会各界的认可。 要让NW方略更加深入人心，用NW方略来统缆全局，指导实践，使其真正成为NW的软实力。NW方略不是空对空，不是形式主义，不是表面文章。要让我们的员工喜闻乐见，通俗易懂，经常能看见、能听到，入耳入脑，熟记于心，然后再深刻理解NW方略每一句话的内涵和整个NW方略的内涵，结合实际很好地宣贯，自觉地践行，指导各项工作，让NW方略在NW的各个角落、各个位置上生根、开花、结果。 宣贯NW方略，实际上是在NW创造一个干事、干成事的良好环境。对内，创造一个大家奋发争先、见贤思齐、干事者如鱼得水、干成事的环境，形成我们独特的企业文化，让大家始终保持良好的精神状态，成为推动各项工作开展的力量源泉，这也就是大家讲的理想信念。企业当中也得有理想信念，大家有了目标，有了动力，才能把事情干得更好。对外，就是让社会各界了解我们NW，了解我们的企业，了解我们努力为经济社会发展所做的工作。我多次强调过，企业再大也是企业，NW各分、子公司以及地市供D局要服从地方党委、政府的领导，服务于经济社会的发展，为党委、政府排忧解难，要体现社会效益的最大化，在这个前提下来实现自身效益的最大化，这是我们的定位。宣传我们的方略，就是要让各界了解我们的文化、了解我们的生产经营，确立NW的品牌和地位。现在大家一看到我们的标志，就会想到我们的文化，想到“万家灯火，NW情深”，我们要更好地宣贯、运用和落实好NW方略。 二、深入地、有特色地搞好“四好”班子建设 我们在班子建设方面，还要进一步加大力度，好的班子才能带出好的队伍，我还是要求建设讲原则、重感情，团结和谐有战斗力的各级领导班子。班子建设有以下几点需要很好地把握： 一是要大力倡导勤奋好学、勤奋好思、学以致用的良好氛围。要学党的路线方针政策，学法律法规，十七大召开后要学习好十七大的精神，而且要学业务、学技术、学科学。作为领导班子成员，不仅要学，还要思，勤于思考。通过学理论，结合自己的实际，进行思考，然后结合实际加以运用。要琢磨事，不要琢磨人。只有学习才能保持“锋利”，才能保持精神和境界，才能有良好的精神状态，才能有想事、谋事、干事、干成事的境界。学习是我们干事、干成事的一个底气，所以说奋发学习、勤于学习，奋发思考、勤于思考很重要。光学习不思考也不行，要静下心来学习，弄懂了，然后去思考。思与行相伴，思深思透，如行云流水，才能行端步实。在我们NW要形成一个良好的学习氛围、思考氛围，而且学以致用，我们班子的战斗力才有保障，落实科学发展观才有保障。 二是要讲团结，倡导和而不同。团结很重要，团结就是力量，是干成事、干好事的基础，一个班子团结、和而不同了，就富于理性；富于理性了，这个班子就成熟了。富于理性是班子成熟的重要标志之一。既要能干事，也要能共事，不能共事就干不成事。班子的每一个成员要主动地加强团结，维护团结，这是一种责任。懂团结是大智慧，会团结是大本领，团结了才能打胜仗，班子不团结肯定是一盘散沙，队伍思想也就会涣散。当然这个团结不是无原则的，是在民主集中制下的团结。发扬民主，就是要凝聚各方面的智慧，使决策更加科学、更加有效。