大型央企集团总部领导在下属子公司年终总结大会上的讲话-重点参考版.doc

NW公司战略策划部 GL主任在公司年度总结大会上的讲话 20XX年K月K日 同志们： 大家上午好！很高兴能够参加YDW公司20XX年工作会议暨一届四次职工代表大会。首先，对会议的召开表示热烈的祝贺！向莅临大会的国家D监会NFD监局，以及GD省各有关部委的领导表示衷心的感谢！ 刚才，L总经理作了一个很好的工作报告，报告紧扣NW公司20XX年工作会议精神，全面总结了YDW公司200K年的各项工作和体会，深入分析了当前面临的形势和挑战，明确提出了20XX年工作思路和目标，安排布置了20XX年主要工作。报告思路清晰、重点突出，特别是对20XX年工作的安排目标明确、措施具体、操作性强。 200K年是NW公司成立以来经营最困难、任务最艰巨的一年。面对严峻复杂的国际国内经济环境和艰巨的经营发展任务，公司系统各级干部和广大员工在公司党组的正确领导下，认真落实中央“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，积极有效地克服种种困难，各项工作上了新水平，取得了实现售D量增长K.K%、完成固定资产投资20KK亿元、客户停D时间减少KK.K%、在世界200强中排名上升KK位、列KKK位等一系列丰硕成果。 这些成绩是网公司党组带领公司系统全体干部员工，深入贯彻落实科学发展观，奋勇拼搏、扎实工作而取得的。这其中，YDW公司做出了突出的贡献，发挥了十分重要的作用。一年来，YDW公司新一届领导班子，正确领会网公司党组的工作要求，认真、坚决贯彻公司部署，积极主动开展工作，团结带领全体干部职工坚定信心，迎难而上，顺利完成了全年工作任务和目标，在这个“大考之年”交出了一份出色的答卷。在NW公司200K年责任制考核中，获得综合考评第一的好成绩。主要体现在以下三个方面： 一是积极应对国际金融危机的影响，措施得力、成效显著。在增供扩销方面，通过加强市场分析预测、强化综合停D和转供D管理、加快推进解决配网“卡脖子”工程建设等有效措施，巩固已有市场，稳步提高市场份额。全年完成售D量KKKK亿千瓦时，同比增长K.KK%，超出预定目标K.KK个百分点。在D网建设方面，与KK个地市建立了D网建设绿色通道。全年完成D网建设投资KKK.KK亿元，超过前两年总和,创造了YDW发展的新记录。在挖潜增效方面，抓住国家D价改革调整机遇，推动解决GD长期积累的D价结构矛盾。多措并举，降低成本、挖掘潜力、强化资金管理，取得了明显成效。 二是企业管理水平不断提升，特点突出、亮点纷呈。在提高供D可靠率方面，公司全年城市用户平均停D时间K.KK小时，同比减少K.KK小时，减幅达KK%；农村用户平均停D时间为20.0K小时，同比减少KK.KK小时，减幅达KK%。降幅为历年之最。在保证D网安全稳定运行方面，全面推进安全生产风险管理体系和规范化建设，公司系统全年杜绝了人身死亡事故，没有发生重大及以上设备事故和D网事故。至K月K日，YDW实现连续安全运行KKKK天。在提升优质服务水平方面，出色完成了国庆20周年、澳门回归20周年庆典等一系列重大活动保供D任务。全省客户服务投诉举报数量同比减少KK%。在GD省公共服务行业满意度测评中连续四年蝉联第一。在节能降耗方面，配合政府提前一年完成“十X五”“上大压小”关停目标。积极开展节能发D调度，购西DD量同比增长KK.K%。消除了县级供D企业线损率高于20%的现象。同时，农D体制改革取得突破，20个代管县全部进入公司直管范围。大力推进信息化“GDKKK”体系建设，信息化建设整体达到国资委B+水平。扎实深入开展学习实践科学发展观活动,群众满意率达200%。 三是创先工作行动迅速，工作扎实、推进有力。200K年初，按照网公司创先工作的部署，YDW公司全面启动了创先工作。在明确了“通过K至K年或更长一段时间的努力，到20KK年底成为国内领先的省级D网公司；20KK－20KK年力争达到国际先进水平”总体目标的基础上，围绕K大关键领域，系统制定了KK项重点工作方案。在工作推进过程中，建立了良好的推进机制和组织保障体系，注重以转变思想观念作为行动的先导，将创先工作与日常工作紧密结合，以实事求是的态度和务实的作风，研究解决企业管理“短板”问题。经过近一年的努力，以创先为载体，有力地推动了各项工作都取得了较好的成绩，员工的思想观念和精神风貌发生了较深刻的变化，创先工作实现了良好开局。 以上成绩的取得来之不易，凝聚了YDW全体干部职工的心血和汗水。在这里，我代表NW公司，对YDW一年来所做出的突出贡献表示衷心的感谢！ 下面，结合工作会议，我对20XX年工作谈三点意见： 一、认真学习、深刻领会网公司工作会议精神 学习贯彻网公司工作会议精神，重点是要学习好董事长的工作报告，全面准确理解报告的内涵，切实把握好“两个坚持”、“四个继续”、“四个着力”的工作部署，牢牢把握“保安全、优D网、添绿色、强基