蓝月慢城营销总纲.pptVIP

“锦江嘉陵”操作团队人员基本情况 资本构成：三三制 操作团队： 李瑞红：起步于春之声，发展于香槟小镇，扩张于香山美林、君临天下，计划创牌于锦江嘉陵项目。 个人特点：有决断力、善学习、敢于尝试新鲜手段，舍得前期投入，但比较感性，好大喜功，花钱赚吆喝。 陈密勇：起步于川北批发市场，发展于大都会，成名于香榭春天，06年开始进入营销代理行业，以盛世金岭起步，从君临天下开始与李合作。 个人特点：点子多，喜炒作，喜借助外力，但比较感性，专业系统性不强。 李应全：起步于香榭春天，明宇房产项目总经理，专业性不强，善于投机，人际协调力强。 黄孝天：起步于川北批发市场，发展于香榭春天，先后在香榭春天、金宇大厦、海润滨江主管营销，长于前期协调，对房地产营销有一定理解，但系统性，创造性不强。 项目部其他高管均有大都会和光彩大市场背景。 对比锦江嘉陵，项目具备区位优势、产品总价优势、自身环境资源优势等多方面的优势。 但对方项目操作团队，锦江嘉陵项目决策执行力，大盘经验、经历略胜； 其策划决策层对南充市场潜力判断过于乐观，其户型面积过大，总价过高，整体操作容易出现风险。 主题广告语： 一墅一城邦，一家一天下！ 王者倾城，一席尊天下！ 观念提升成本： （告别过去的痛苦，迎接成长的快乐） 1、大盘大观念，大舍大得，重新定义舍得观，前期形象打造（现场、形象传播等）的硬性投入