海尔-项目管理教材.pptVIP

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  • 2017-12-18 发布于浙江
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海尔-项目管理教材

刘 武(GAVEN) 介绍 著名的人力资源管理实战教练 国际职业培训师协会(IPTS)高级培训师 美国国际训练协会(AITA)高级培训师 中国管理科学院客座教授 江苏省企业家学术研究会常务理事 中国HR经理大联盟常务(CHRU)秘书长 南京仁人培训中心首席培训师 仁人成功网CEO 华夏管理网、中人网及国内多家培训机构签约培训师 提问 学习项目管理 对我,对我们有何好处? 今天的培训我能学到什么? 今天的课程安排? 刘老师的讲课特点? 游戏测试:疯狂10秒钟 项目管理培训热 项目管理证书热(PMP) 项目管理软件热 热?真热! 案例:都是一个项目: 开发一项新的产品或服务    改变一个组织的结构、人员配置或组织类型    开发一种全新的或是经修正过的信息系统    修建一座大楼或一项设施    开展一次政治性的活动    完成一项新的商业手续或程序 以下哪些是项目? 每天接待客户的投诉? 接待并解决王五的投诉? 信息系统的开发与维护? 信息系统的开发? 信息系统的维护? 客户的需求经常变动怎么办? 人手不够如何办? 项目成员跳槽怎么办? 进度拖延怎么办? 项目的进程如何监控? 实际成本低于预算就一定好? 项目的风险如何防范? 项目成员的经验如何共享? 项目 的难题 项目管理的精髓 项目管理与一般企业管理的区别 项目管理: ①充满了不

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