2008广州保利千灯湖项目营销方案提报
当新保利遇上新佛山 保利千灯湖项目营销方案提报 2006年1月 分析框架 第一部分 项目的理解与定位 第二部分 营销突破 几个小问题 第一部分 项目的理解 基本视角/市场简述/项目定位/项目命名 一个基本视角 我们必须放在“新的大佛山”基础上理解这个项目 一.项目整体的理解 一个什么都不缺的市场 ——市场分析简述 不缺住宅供给 不缺商业供给 家乐福已与当地某新项目达成协议,但具体位置不明。 包括本项目,周边光大型商业面积体量达近100万平米,还不包括大量住宅项目的配套商业。相对于桂城区域仅50万的人口,泛桂城区域不到80万人口的数量明显偏高。 以项目所在千灯湖区域而言,周边还有相当类商业功能的地块尚未推出。 不缺住宅需求 广州的住宅购买者中,有相当部分是佛山/南海人。 当地的富裕阶层普遍将房地产作为主要的投资方式,多次置业现象相当普遍。 2005年下半年,近邻项目周边的南海万锦豪园500套的供货量,可以在开盘三天基本销售一空。 不缺商业需求 从投资来看,南海热衷商铺投资,以我公司操作过的广州商业项目来看,普遍存在南海顾客购买。 从消费市场来看,南海消费外移相当普遍,广州、深圳和香港为佛山/南海人购物,特别是选购中高端物品的首选之地。 一个缺失的城市 佛山是在广东的第三大经济城市,仅次于广州和深圳。 将南海和顺德两地变市为区,形成新的大佛山,
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