1、3、6项目开发工程运行大纲.pptVIP

 1#3#6#项目开发 运行大纲 亿达美加第五郡项目 编制：（城市公司）主管副总组织 拟定的项目经理编写审核：（城市公司）总经理批准：集团主管副总裁 备案：集团工程管理部 一、工程概况： 1、位置、基地面积 2、主要指标 （1）单位工程统计（包括各单体高度、楼层、结构形式、单元数、单元户数等基本数据） （2）建筑面积 （3）容积率 （4）建筑密度 （5）户型、户数、各户型面积等 （6）绿化率 （7）交通（包括小区内部交通状况、车位配置状况） 3、环境等（包括小区内部景观及小区周边商业、居住区、配套设施、通行状况等） 4、停车位要求 5、日照退界要求 6、拟定建筑形态 二、组织管理 1、项目组织（项目总负责人、项目建设组织构架） 2、岗位设置（组织构架中各团队岗位的设置、配备的人员） 3、岗位职责 （1）设计管理团队相关人员岗位职责 （2）前期工作管理团队相关人员岗位职责 （3）现场工程建设管理团队相关人员岗位职责 （4）后配套工作管理团队相关人员岗位职责 （5）成本、采购管理团队相关人员岗位职责 （6）营销管理团队相关人员岗位职责 （7）财务管理团队相关人员岗位职责 （8）其他人员岗位职责 4、施工组织（总包及监理、甲方分包队伍、后配套队伍