中国企业多元化战略之实践误区理论误读与解析.pdfVIP

2 0 1 0 / 3 　 中国企业多元化战略之实践误区、理论误读与解析 ———基于 “珠三角 ”地区的典型案例 吴 　靖 摘 　要 : 作为一种与专业化战略相对应的经营模式 ,多元 巨型企业竟然表现出相当出色的生存和发展能力 , 阶段性的 化战略一直倍受理论界和实业界的关注 。得益于从沿海 成功无疑强化了人们对多元化战略的信奉乃至痴迷 。然而 , 向内地 “渐进式 ”改革开放政策的推动 , “珠三角 ”企业起 进入 80 年代后形势出现逆转 ,在欧洲和 日本专业化企业的两 步早 ,发展快 ,效益好 ,许多企业在专业化发展到一定阶段 面夹击下 ,美国企业节节败退 ,不少多元化经营的大企业开始 时都曾热衷于向多元化转型 ,但是多年的经营实践证明 : 陷入经营困境 , 自此多元化热潮开始消退 。90 年代后 ,为了提