结构方程模型团队沟通任务论文绩效影响研究论文.docVIP

基于结构方程模型的团队沟通对任务绩效影响的研究 摘要：本研究通过收集企业员工的调研数据，运用结构方程模型探讨团队沟通对任务绩效的影响。实证分析结果发现：团队沟通对任务绩效呈显著的正向相关影响，为企业提高任务绩效提供有效的理论参考依据。最后，对研究结论与启示进行深入分析和讨论。 关键词：结构方程模型团队沟通任务绩效实证分析 中图分类号：F204文献标志码：A 一、引言 团队沟通是团队合作的粘合剂，深刻地影响着团队成员的态度和行为，是加强团队协同、实现组织目标的有效路径。相关研究表明：团队沟通的有效程度深刻影响，甚至在一定条件下决定企业的兴衰成败。可见，研究团队沟通具有非常重要的意义。 国内外学术界对于沟通的研究也是近几十年的事，尤其是在开展对团队层面的研究更晚。关于团队沟通的维度划分，目前国外学术界比较著名的是Roberts O’Reilly（1974）开发的团队沟通问卷。该问卷得到广泛学者认可，后续研究中大多数研究者都借鉴此问卷。目前国内学术界对团队沟通研究比较有特色的的是季晓芬（2008）根据中国强社会关系的特色文化，设计出具有中国特色的团队沟通量表。总体上，国内学术界对团队沟通的维度划分还停留在国外的研究基础上，并没有实质性的突破。 任务绩效最早由Borman Motowidlo(1993)提出,他们将任务绩效定义为：将原材料变成组织产品的活动或者是服务和维持技术核心的活动