公路高速化改造项目管理实施手册.docVIP

公路高速化改造项目管理实施手册 前 言 XX高速化改造项目全长214.05公里，是由一级公路升级改造为双向四车道全封闭的高速公路。XXXX公路发展有限公司为了通过该项目的管理创造高速公路建设的一种新模式，采用项目总控（PC）+项目管理（PM）+施工监理（SM）的管理模式。 XXXX技术咨询有限公司通过竞争投标，承担了XX高速化改造项目管理Ⅱ处（k2165+000~k2266+500）的建设管理工作，为建立科学、高效的工程建设管理监督机制，完善项目管理流程，确保项目建设管理规范、高效运作，严格对工程质量、费用、进度、安全、环保、风险、信息等各个建设管理环节的监督和管理，实现工程项目质量优良、进度快、投资省、环境优美、文明安全的管理目标。依据XXXX公路发展有限公司编制的“XX省清(远)连(州)一级公路升级改造(高速)工程项目规范（试行稿）”及相关法规和规范编制本实施细则（试行稿）。由于对本项目管理模式的理解深度有限，不完善之处在所难免，请各位同仁提出保贵意见，以便修改完善。 本细则仅适用于XX高速化改造项目，涉及工程建设施工准备阶段、施工阶段、竣工缺陷责任期阶段各个项目管理环节。 注：本细则如与管理规范或合同文件有不同之处，解释更正权在项目管理处。  目 录 第一篇 总 则 1 第一章 项目背景 2 第一节 工程概况 2 第二节 管理范围 3 第二章 项目管理思路 5 第一节 项目管理模式 5 第二节 项目管理处总体思路 7 第三章 项目管理Ⅱ处组织机构 15 第一节 总体任务 15 第二节 项目管理处组织机构 16 第三节 部门分工与职责 17 第四节 项目管理处职责与权限 37 第四章 项目管理依据与目标 39 第一节 目的与依据 39 第二节 项目管理目标 39 第二篇 施工准备阶段 41 第一章 勘察设计管理 42 第一节 工作内容与职责 42 第二节 设计管理程序 44 第二章 工程技术管理 51 第一节 技术管理机构 51 第二节 工程技术管理 51 第三节 工程技术方案的编制 56 第四节 技术攻关与技术交流 57 第五节 技术管理措施 58 第三章 征地拆迁管理 60 第一节 设立机构 60 第二节 工作内容与职责 60 第三节 征地拆迁补偿原则与指导思想 62 第四节 征地拆迁工作程序 63 第五节 征地拆迁的保障措施 66 第四章 开 工 67 第一节 项目管理处职责 67 第二节 工程开工程序 68 第三篇 施工阶段 73 第一章 质量管理 74 第一节 工作内容与职责 74 第二节 工程质量管理程序 75 第三节 质量事故及缺陷工程的处理 78 第四节 试验工作管理程序 83 第二章 进度管理 88 第一节 工作内容与职责 88 第二节 进度计划的编制 89 第三节 进度计划的审批与检查 90 第三章 费用管理 94 第一节 工作内容与职责 94 第二节 工程计量的依据与条件 95 第三节 工程计量的原则与方法 95 第四节 计 量 96 第五节 支 付 101 第四章 合同管理 104 第一节 工作内容与职责 104 第二节 工程延期 104 第三节 工程索赔 108 第四节 工程变更 112 第五节 分包管理 120 第六节 工程保险 122 第七节 工程暂停工 124 第八节 合同争端 124 第九节 违约处理 125 第十节 工程担保 125 第五章 安全生产与文明施工管理 126 第一节 工作内容与职责 126 第二节 安全管理机构体系 127 第三节 安全生产管理细则 129 第四节 应急预案 139 第五节 文明施工 145 第六章 环境保护管理 148 第一节 建设期环保职责 148 第二节 环境保护管理程序 150 第三节 环境保护措施 152 第七章 信息化管理 155 第一节 工作内容与职责 155 第二节 信息化管理的程序 155 第八章 材料管理 158 第一节 工作内容与职责 158 第二节 甲供材料的管理 158 第三节 自购材料的管理 162 第九章 风险管理 163 第一节 工作内容与职责 163 第二节 风险管理 163 第十章 廉政建设管理 167 第一节 工作内容与职责 167 第二节 廉政建设细则 167 第三节 廉政建设管理规定 169 第四篇 施工收尾阶段 170 第一章 交工验