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县城管大队市容市貌专项治理情况工作汇报 县城管大队市容市貌专项治理情况工作汇报 摘要： 一、主要工作开展情况 （一）持续开展市容市貌专项治理，扎实推进四城同创建设。 一是加强户外广告的管理。开展对城区主要街道的大型广告、门店招牌、落地灯箱、公交站牌广告和过街商业横幅等户外广告牌匾专项整治。先后拆除不规范及缺损、破旧等有碍市容的 一是加强户外广告的管理。开展对城区主要街道的大型广告、门店招牌、落地灯箱、公交站牌广告和过街商业横幅等户外广告牌匾专项整治。先后拆除不规范及缺损、破旧等有碍市容的广告牌匾、违规灯箱200余处；摘除城区沿街违规彩条、横幅、条幅160余条；二是加强市容市貌管理。推行 以人为本，共同规范，以疏为主，错时管理 的执法理念，按照 定点、限时、便民、有序 的原则进行管理规范，不断加强对城区各主干道周边环境市容管理工作，整治占道经营和流动摊点390余处；三是全面治理城市 牛皮癣 小广告。推行市场化运作，组织专业清理人员清理牛皮鲜广告3000余处；四是加强建筑余土、渣土管理。加强日常监管，强化源头监控，对建筑工地进行造册登记，提前介入，事前预防，今年以来共整治工地扬尘20余起。五是加强城区车辆停放的管理，规范停车秩序。加大对重点路段交通要道的巡查力度，要求所有车辆一律按交管部门规划的车位顺向停放。 （二）持续抓好农贸市场管理，市场秩序井然。 实行错时上班制，在管理上做到公开、公平、公正，杜绝期行霸市行为，对市场推位进行公开招标或抽签，采取 民主监督，市民参与 的管理模式，实现市场推位出租率达98%，利用率达99%，同时投资21万元对北门农贸市场大棚、市场通道进行了改造，确保市场秩序井然。 （三）强化广场管理 加强广场的管理，维护广场秩序，对广场冰摊、儿童娱乐设施进行了招标，同时对广场设施进行了维修，并设立了一个40平方米LED显示屏，加经了宣传力度。 （四）强化行政审批，推行阳光操作。 创新管理理念，加大执法巡查力度，确保审批实施过程不、不落空，本着 对外简化审批手续，短审批时限，对内严格流程，规范操作 的原则，实民调整审批工作流程，实行 一个岗对外 ，履行 一次性告知制 ，做到公正、透明运行。 二、存在的问题 （一）城管执法 1、城市管理执法体制不顺，管理效果难于到位。城市管理涉及职能部门较多，但没有形成综合执法机制，如公安、交管、工商、城建、环保、卫生部门都有各自的职责，但职能交叉，一个部门很难统筹处理涉及各部门职能的工作，严制约城市管理工作。 2、城管执法人员编少。随着城区框架不断拉大，面积不断扩大，城市管理工作要求越来越高和 四城同创 工作的开展，工作量和工作难度随之增加，任务相对繁重。目前，我局城管大队现有正式在编执法人员11铝，协管员10名，按照城市管理相关规定，以城市人口面积万分之五的配备比例，城配备40人，远远达不到配备要求，因此，急需增加10名城市管理协管员，解决执法人员不足现状。 3、城市管理协管员工资待遇偏低。目前，我局协管员工资财政下拨每人每月1000无，单位补贴480元，合计每人每月1480元，为了提高协管员工作的主动性和积极性，稳定队伍，建议政府将协管员工资待遇提高到每人每月1680元，并列入财政预算按月下拨。 4、城市管理执法经费难于保障。随着城区面积不断扩大，城市管理要求不断提高，任务不断加重，政府应加大执法经费的保障，目前我局城管大队所收费用按50%比例返拨，经费难于保障，因此，建议政府调整返拨比例，按100%返拨。 5、数字化城管建议滞后，为了提高城市管理事故件问题的处理率，提升城市管理效能，建议政府投入资金，尽快建设数字化城管系统，实现城市管理执法工作的信息化、规范化、现代化，进一步提高城市管理工作水平。 6、静态车辆乱停乱放难于遏制，行车管理人员难于稳定，随着经济的快速发展，私家车的数量大幅增加，而目前县城区停车场少，导致车辆出现乱停乱放的现象日驱严重，因此，建议政府加大规划建设停车场的力度，以缓解县城区停车难的问题。同时为了稳定停车管理人员，加强静态车辆的停放管理，建议提高停车管理人员的待遇（现每人每月为700元），而且是每年一聘用合同，工作积极性、主动性不强，对停车管理难见造成一定影响。 7、暴力抗法行为经常发生。城市管理是项政府行为的公益事业，需要全体市民的共同参与，城管执法不像公检执法那样威严，在城管执法中暴力抗法文件屡屡发生，面对形形色色的人和事，对管理有法制意识，公德意识淡薄，对城市管理部门行政执法不理解、不支持，经常有一大帮围观群众起哄，甚至指责城管执法人员欺侮老百姓，助长了违章行为人的底气，形成了城管执法不良的社会氛围，阻碍了城市管理执法工作，在管理上带来了一定的