北外管理学作业答案(公司财务)北外管理学作业答案(公司财务).doc

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管理学作业答题纸 第一次作业 题目1 [50分] 论述题 (1)以下是经过简化的A公司2000年度的资产负债表和损益表(单位:万元): (1)A公司资产负债表(2004年12月3日) [说明:本年增加的20万元长期负债(利率10%)全部用于正在建设中的厂房] (2)A公司损益表(2004年12月) (3)该公司2003、2004年有关财务指标如下: 比 率 2003年 2004年 流动比率 速冻比率 资产负债率 已获利息倍数 120 平均收现期 5 存货周转次数 70 流动资产周转次数 42 总资产周转次数 24 销售毛利率 35% 销售净利率 12% 资产净利率 288% 权益乘数 1.58 权益净利率 要求: (1)完成(2)和(3)表(保留两位小数) (2)运营杜邦分析体系分析权益净利率的变动,支出公司可能存在的问题。(出自第三单元) (2) 1997年11月,八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是最早与中国了零售业合资的日资企业。除日本本土外,八佰伴在美国、新加坡、中国香港等16个国家和地区从事海外业务。八佰伴破产的主要原因有:高负债(负债率100%)、高投资、高投机。八佰伴破产的根本原因是财务决策失误。 问题:结合财务管理的基本原则,分析案例。(出自第一单元) (1) 某企业设有供电和动力两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用88000元,提供电力220000度,其中,动力车间耗用20000度,第一基本生产车间生产甲产品耗用80000度,一般耗用24000度;第二基本生产车间生产乙产品耗用60000度,一般耗用20000度;行政管理部门耗用16000度。动力车间本月发生费用30000元,提供蒸汽5000吨,其中:供电车间耗用1000吨;第一基本生产车间生产甲产品耗用1600吨,一般耗用320吨;第二基本生产车间生产乙产品耗用1200吨,一般耗用280吨;行政管理部门耗用600吨。 要求:采用直接分配法分配辅助部门生产费用,并编制会计分录。(出自第八单元) (2) 某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以下方案: (1)投资设备:冲扩设备购价20万元,预计可使用5年,使用直线折旧法,残值率为10%;计划在2004年元月1日购进并立即投入使用。 (2)门店装修:装修费用预计3万元,在装修完工的2004年元月1日支付。 (3)收入和成本预算:预计2004年元月1日开业,前六个月每月收入3万元(已扣除营业税,下同),以后每月收入4万元;耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%;人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元(不含设备折旧、装修费摊销)。 (4)营运资金:开业时垫付2万元。 (5)从第2年起,每年支付利息4 000元。 (6)所得税率为40%。 (7)业主要求的投资报酬率最低为10%。 要求: 用净现值法评价该项目经济上是否可行。(出自第五单元) △NCF0= -(20+2+3)= - 25△NCF1=1.8+3.6+0.6=6(万元) △NCF2-4=3+3.6+0.6+0.4=7.6(万元) △NCF5=7.6+2+2=11.6(万元) NPV=25+6*(P/F,10%,1)+7.6*[(P/A,10%,4)-(P/A,10%,1)]+11.6* (P/F,10%,5)=4.83 第 1 页 (共 8 页)

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