2010年度青志队干事培训计1.docVIP

2010年度青志队干事培训计划 根据本学期工作要点，结合青志队工作实际，我想从以下几个方面发： 培训目的 加强对新干事的培养，让他们了解青志队日常工作章程，提高干事的办事效率 ，使新干事尽快进入工作角色，融入学生会，融入青志队。通过此次培训使其能端正工作思想，协调好工作与学习的关系，加强干事与部长之间的沟通与工作交流，增强干事的团队精神，提高思想觉悟，强化工作信心，为青志队日后进一步的工作开展打下良好的基础。 培训时间： 贯穿整个学年 3、培训对象 青志队全体干事 4,、培训地点:(视实际情况而言) 5、具体安排： 形式：以集体会议、集体活动的形式开展培训 以集体会议的形式。 ①定于11月25号、12月16号、1月6号由正副部长对干事进行统一的思想上的培训工作。 内容：讲述自己的工作经历，以及一年多来的工作和心得；总结前一段时间的工作情况，对工作和集体活动缺席、出勤率进行点评；告诉他们做事的轻重缓急，提高办事效率，提高团队协作意识。 ②定于12月29号，请青协部门负责人对我部干事进行培训。 1、第一次培训会议 时间：11月25日晚上8：10 地点：设计北楼314 参加人员：正副部长以及青志队全体干事 会议内容：1、讲解艺术与设计学院学生会、分团委的工作职责，在艺术与设计学院中发挥的作用。 2、分析青志队在系学生会中存在的意义，部门怎样为学生会工作，怎样服务于艺术与设计学院的全体师生。 3、解释说明青年志愿者的意义，发扬青年志愿者的优良品质。教育干事深刻理解青年志愿者，认真做好青年志愿工作。 4、分析总结此次培训会议内容，布置干事写会议心得。 2、第二次培训会议 时间：12月16日晚上8：10 地点：设计北楼314 参加人员：正副部长以及青志队全体干事 会议内容：1、总结上次培训会议的内容，并对干事书写的会议心得进行评定与分析。 2、组织干事发表对会议内容的看法，提出对会议的要求与建议。以及对会议的展望。 3、指导干事如何分配学习与工作之间的关系。权衡利弊，认真学习，努力工作。 4、讲解工作中的注意事项，工作方法，工作态度。正副部长分享自己的工作经验。 5、教育干事如何理解青志队与系学生会、校组织、其他组织的关系。 6、布置干事书写以“假如我是青志队部长”为题的论文 3、第三次培训会议 时间：1月1日晚上8：10 地点：设计北楼314 参加人员：正副部长以及青志队全体干事 会议内容：1、分析干事书写论文，提取其中的有意义的部门，改正其中的缺点。 2、讨论青志队第一学期中的工作，让干事发表自己一学期中学到多少，收获哪些知识。 3、表彰第一学期优秀工作者，鼓励干事第二学期再接再厉认真工作。 4、对第一学期青志队所有工作进行总结，让干事了解工作进程。 5、展望下学期工作，吸取干事对下学期工作的意见。 4、青协部门对我部门干事培训 时间：12月29日晚上8：10 地点：设计北楼314 参加人员：校青协副会长、青志队正副部长及全体干事 会议内容：1、青协副会长讲解青协的工作、协会精神 2、青协副会长对我们支队工作进行指导，改进部门工作方法 3、分析青协与系青志队的工作合作情况，合作展望。 4、青协副会长指导干事如何在青年志愿活动中高效、实用、有能力的完成任务。更好的服务社会 5、指导干事写一份关于青年志愿者的文章，并投稿于校青协会刊。 以集体活动的形式。 ①10月20号干事为校庆征集祝福语活动的实施；②11月7号带领干事去南京博物院参观；③ 12月20号协同校青协济困小组去新街口卖报活动；④12月底宜家之行（旨在开拓视野、提高审美欣赏能力、专业上的感觉等等）以及游园会的现场布置及会后整理工作······集体互动一方面能够促进各干事之间的交流，以便部门更好地团队协作，提高工作效率；另一方面可以让干事拓宽视野，锻炼工作能力，培养耐心，培养责任感。⑤活动过后要求干事自我思考，对活动提出意见或建议，回馈感想。 考核内容： 部门会议：根据工作、活动中干事的出勤率和表现包括活动、工作中的互动及发表的个人想法。 思想交流：根据在会上的发言及干事的思想状况。 部长评价：主要针对部门工作中个人表现情况。 民主评议：通过调查各干事班上同学的建议与想法。