目标计划行动课件.pptVIP

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目标计划行动课件

目标 计划 行动  一个梦想被写下来,  並确定期限就变成目標标,  一个目标经过分解就变成计划。  一個计划经过付诸行动,  就能让你的梦想变成实际。 一.清晰的目标: (一) 严格遵守《经销商营业守则和管理规定》,无不良经营记 录,未受过公司纪律处分。 (二) 参与股权分配的经销商必须同时具有白金卡以上会员资格 (三) 考核期自2008年1月5日起,至2008年6月27日为止 ,共计25个结算周。 (四) 考核期业绩总和必须大于考核期前6个月(2007年7月~12 月)的业绩总和。 (五) 在考核期内,须达到特定奖衔资格,并等于或高于考核期 前达到的奖衔资格(此前达到的奖衔资格不作为股权认购 依据),方可认购相应数量的原始股。 (六) 股权分配按照考核期内达到的最高奖衔级别确认执行,不 予重复计算。具体规定如下: 多久可以上 ? 二.可行的计划: 新人三個月达到银钻: 业绩每周A.B区新增业绩7500PV以上,       人数新增50人左右。 达到金钻: 业绩每周A.B区新增业绩45000PV以上,       新增人数300人左右。     (产生6个以上的银钻) 行动: 一.心态 1.学习的心态 2.配合的心态 3.跟随的心态 二.招商 1.工具流的配置 2.列名单 3.細分名单 4.邀约 ※技巧(由近到远,由亲到疏) 三.陪同(做A角色) a.陪同招商: 1.第一次让B学会做示范 2.第二次让B学会讲商机 五大理由和制度  3.第三次看B做完整的 招商过程 b.陪同参加会议:  业务流程培训会  核心会  系统大会 四.独立操作 1.教会B向上咨询 2.每天打电话报告每天进程 五.检查 1.检查B的业绩 2.心态 3.复制的准确度 六.修正 1.心态 2.业务技巧(处理业务上的问题) 七.鼓励与嘉许 告诉B: 你是最棒的! 你是最付出的! 我们一起努力! * * * 陈文宇 長成系統發展委員會委員 目标计划行动 财富新五波 1.网络财富 2.原始股票 3.金朗基金 4.产权式四星以上酒店 5.空中沃尔玛 狂贺!月朗国际电子商务有限公司 全球百強优秀经销商获得公司原始股票 时势造就英雄,机遇改变末来! 股票上市当天将产生20位的千万富翁,300位的百万富翁! 目标是创造更多的亿万富翁! ● 原始股的认购,旨在奖励先进,营造 公司与经销商合作共赢的繁荣局面,故 仅对部分具备相应资格的经销商开放 。 ● 所有月朗国际、长成系统的会员,必须 满足下列考核条件,方具备申请原始股 认购资格。 在考核周期内达到蓝钻奖衔,可一次性认购 10000 股; 在考核周期内达到皇冠特使奖衔,可一次性认购 50000 股。 在考核周期内达到皇冠大使奖衔,可一次性认购 30000 股; 在考核周期内达到皇冠奖衔,可一次性认购 20000 股; 在考核周期内达到金钻奖衔,可一次性认购 5000 股; 在考核周期内达到银钻奖衔,可一次性认购 1000 股; 凡担任长成系统委员以上职务的会员,在第四条规定 的认购资格基础上,享有额外多认购1000股的权利。 <數量有限,先到先得> 奖衔 A组 B组 C组 连续 符合 银钻 5000PV 2500PV 不限 2周 不限 金钻 30000PV 15000PV 不限 2周 不限 蓝钻 75000PV 37500PV 12500PV 2周 4周 第1~4周打基础,产生10個工作人员, 第5~6周&7~9周,每两周各增加10個工作人员, 第10周新增50个人。 ! * *

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