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纵横职场的五大黄金定律 职场成功的标志是什么？地位、身家、名望？是，也不是。不少高端金领被机遇冲上浪头，盛名之下，其实难副。 职场成功不等于拥有职场价值。职场人的价值在于扎实的发展轨迹、胜任岗位的卓越能力、因个人贡献带给组织的业绩、优秀的人品和高尚的精神境界。这些与地位高低、积蓄多少、知名与否并无直线对应关系。 招聘中，杰出HR不会被候选人供职的企业和曾任职务的光环晃花眼睛，会深究其背后的个人价值，即：你本人具体做过什么、什么背景下做的、怎么做的、中短期效果是什么、对公司战略的影响程度。 行走职场，有客观规律可遵循，经大量实践和事实证明且被绝大多数人接受的行事原则即职场黄金定律： 黄金定律1：努力介入核心工作 只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受到领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会，而且个人各方面受到惠及，比如：只有你是关键人才，单位才能主动为你办理人才引进、本人和直系家属的大城市落户、出国培训、分配住房、提拔、加薪等，HR总是优先考虑核心部门的核心员工这些切身利益。 认清组织和决策者的发展战略，紧密围绕战略进行规划及展开工作。边缘岗位上的人，应在本岗位上力求交出漂亮业绩，表现出能力和进一步发展的潜力，自主创造发展渠道，主动介入核心事务。 比如，行政助理负责报销票据、订票、打字复印等事务性工作，经过几年的工作实践，有心人应向专业性职位系列发展。过去的观念“我是一块砖哪里需要哪里搬”，不利于个人职业发展。过去人们避讳谈职位变动，怕人说自己心态浮躁、好高骛远、不安于本职，而现在所有引进先进管理机制的机构都非常重视员工职业发展，鼓励有潜质的员工轮岗和拓展工作领域，进一步发展。 一个完整的组织结构图中，核心岗位不少，岗位的重要程度是任职者通过自身表现传递出来的。比如人力资源岗位，不同的任职者表现不同，为公司创造的价值不同，决定了部门在公司威望的差异。从事底层事务工作的人力资源部和为企业战略服务、支撑企业跨越式发展的人力资源部，重要性不可同日而语，后者必定属于核心岗位，岗位的属性和任职者密不可分。 黄金定律2：充分体现个人价值，表现出差异性 任何性质的单位都需要有工作能力、创造业绩、懂得与人相处的员工，因为所有的单位都有明确的职责、所有的领导都有KPI考核指标，即使公务员也有任务要求，有严格的考核体系，只有拥有优秀的员工，才能出现优秀的组织机构。 职场上对个人评价的最高境界是：这个组织因你而改善，这个岗位因你而成果优异。这就是你和别人的差异，比较之下凸显你的职场价值。 为人憨厚诚实，做事聪明智慧，再抓住两个关键时间段和两个亮点，则职场道路顺利。 初进企业和打攻坚战是两个关键时间段，这是亮相的时刻，不能出现闪失， 否则就没有接下来的机会。这时不要吝惜动用自己各方面的积累，不要斤斤计较餐费不能报、送客户的小礼品是自己从家拿的等。凡成功皆有付出，凡付出总有回报，世事皆如此。 敬业和业绩贡献是两个亮点，一亮遮百丑。 June付出过巨大心血、做出过巨大贡献也获得过巨大回报的企业一度辉煌无限，办公楼内一个翻盖废纸筒值千元，员工餐厅胜过五星级酒店，这一切都是June们拼命工作挣来的。June在开拓第一个根据地的时候，为了从实力强大的竞争对手地盘上抢来部分份额，实现零的突破，殚精竭虑，曾连续几个月每天只睡几个小时，最后终于以优异的成绩向总公司报喜。这几个月的表现奠定了他在公司的地位。 一日我和June共进午餐，他拿起手机来打电话，充满柔情地问对方是否逛商场累了，要记得吃饭，不要吃辣的。我好奇地看他，他说：“是我妈妈。我在外省工作这么多年，欠家里的太多。我是独子，父亲去世时我正打一个大单，连续几个月每晚只睡3、4个小时，我妈怕我分心，一直瞒着我爸爸生病的事，病危也没告诉我。直到我们打胜了这一仗，她才哭着说我爸已去世了，我是个孝子，当时就昏倒在办公室里。” 敬业和做出业绩，说起来不容易，做得到更不容易，是多少无法弥补的人生付出和缺憾铸就的。在职场上每天都发生着动人的故事，无数职场人的奉献推进着企业和社会的发展。 看着漂亮健康的女儿，我有时候会想起她小的时候备受哮喘病折磨，我却不能陪在她身边，减轻她的恐惧。我换过几个单位，敬业的经历早已无人记起或知晓，付出的这一切是否值得呢？我这样问过自己，当然值得！风花雪月的温柔乡中焉能培育出坚强挺拔的傲人梅花？！青虫不经过痛苦的蜕变焉能变身美丽的蝴蝶！现在和未来，我仍然会这样做。 女儿3、4岁的时候频繁地发作哮喘病，我既当爸又当妈，白天上班，晚上提心吊胆地守在她的身边，祈祷她不要发病，经常半夜抱着她去医院急诊。冬日的一天夜里她又喘起来，好容易挨到天