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非凡CEO的人才攻略培训
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欢迎进入著名非凡CEO的人才攻略专家李绘芳老师课程《非凡CEO的人才攻略培训》!
讲师:李绘芳
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解非凡CEO的人才攻略的关系;
2、学会在实践中运用非凡CEO的人才攻略。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述非凡CEO的人才攻略的操作精髓
案例指导:分析非凡CEO的人才攻略内训的经典个案
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培训背景:
与人相处的能力、决策能力、执行能力、操作能力、创新能力、洞察能力、学习能力、设计能力、危机管理能力等。基于此,李老师在她的经典课程《非凡CEO的人才攻略培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《非凡CEO的人才攻略培训》课程!
培训大纲:
李绘芳老师的《非凡CEO的人才攻略培训》课程内容如下:
第1讲为你的CEO之路把脉
掀起CEO的华盖
决胜CE0的基本修炼
没有假如,只有挑战
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分析:非凡CEO的人才攻略培训案例!
解析:非凡CEO的人才攻略内训案例!
案例:非凡CEO的人才攻略课程案例分析!
第2讲英雄本色,谁主沉浮
山高人为峰,素质决成功
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赞美,使你成为一位鼓励家
听懂了再说
三识、三性、三要
讨论:非凡CEO的人才攻略经典案例讨论!
分组:非凡CEO的人才攻略培训案例学习指南
分析:非凡CEO的人才攻略学习中的八大陷阱!
第3讲非凡CEO的人才攻略
狂妄的CEO就等于自杀
走出独裁的悲剧
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互动:非凡CEO的人才攻略培训案例评估
分享:某集团非凡CEO的人才攻略培训案例
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第4讲记住:你是将军,不是士兵
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授权不等于“一授即完”
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分享:企业非凡CEO的人才攻略培训三步走!
案例:联想(中国)公司的非凡CEO的人才攻略培训案例
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第5讲优秀CEO的准则:少管理,多领导
赢在影响力
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激励:未来CEO必要的领导方式
微笑:展现你的领导魅力
做令人信服的CEO
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分享:非凡CEO的人才攻略内训五步骤!
分享:企业非凡CEO的人才攻略六技巧!
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第6讲成也决策,败也决策
决定企业生存的学问
决策始于计划
都是决策惹的祸
CEO成功决策的智慧
模糊思维决策法
攻、守、走的策略
4种不利的“决策术”
分享:企业非凡CEO的人才攻略七方案;
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分析:企业非凡CEO的人才攻略十大黄金法则
第7讲非凡CEO的人才攻略
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千里马:伯乐成功的坐骑
独具一格的选才怪招
优秀CEO的用人谋略
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分析:领导者非凡CEO的人才攻略做什么?
分析:非凡CEO的人才攻略内训哪些步骤很重要?
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第8讲未来CEO的情商资本
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第9讲未来优秀CEO与本土化
什么样的人能成为中国未来的CEO
本土化CEO的三个境界:做、坐、作
为CEO输入中国特色的管理血液
CEO必读:裁员是祸还是福?
明枪易躲,暗箭难防
第10讲危机四伏谈管理
危机管理:尖刀上的舞蹈
国难思良将。企危唤英雄
别等下雨才买伞
危机沟通:优秀CEO的特殊本领
四种病态要不得
处理不同危机的怪招
警惕,未来的首席执行官
第11讲像真正CEO一样去塑造企业文化
企业文化到底为何物
优秀CEO与企业文化的建设
优秀CEO百说不厌的话题:以人为本
容忍失败。鼓励创新
这是你的任务:营造适合员工发展的
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