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精品论文 参考文献 MS Project在水利水电多项目成本管理中的应用 汤兴华 　　杭州华辰电力控制工程有限公司 310000 　　项目管理是一个多目标的复杂的系统工程。进度、资金、质量与人、机、料、能等单项管理很难在企业管理中获取最大的经济效益。利用MS Project软件可以协助项目管理人员构建和管理多项目、多任务和多项目成员。可以增强计划的可执行性，提高资源的有效配置，进而提高项目的管理水平。作为成本管理人员，我们通过Project2003项目管理软件可以加强成本管理，节约资金，提高企业的竞争能力。 　　多项目管理可以利用MS Project Server，制定项目计划，根据人力资源忙闲状态进行项目任务的分派，实时跟踪、掌控项目进度和项目状态等。使用此软件对多项目进行管理，有许多诸如可分层设置用户与组及相应的权限、信息发布和共享、使项目管理的工作计划与分配、沟通和信息???换管理工作便捷、高效，但也带来了相应的成本： 　　A）使用此软件对多项目管理提高了应用成本； 　　B）使用此软件对多项目进行管理，对网络提出了新的要求，即提高了网络和服务器的成本； 　　C）使用此软件对多项目进行管理，对项目经理和操作人员提出了新的要求，即提高了管理的培训成本。 　　针对公司项目管理刚刚起步的现状，我们在不具备MS Project Server，仅利用MS Project研究简单高效的