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- 2017-12-19 发布于上海
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当前电力企业班组建设工作的难点及对策研究
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当前电力企业班组建设工作的难点及对策研究
佘定祺
国网湖南会同县供电有限责任公司 湖南怀化 418300
摘要:班组作为电力企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。本文就当前基层单位班组建设工作中存在的问题及原因进行了分析,并针对这些问题和原因提出了相应的解决措施。
关键词:电力企业;班组建设;基层单位
近年来,由于省公司班组建设工作的大力开展,不断制定、完善相关工作标准,使基层班组管理逐步实现科学化、制度化、规范化,全面提升了基层班组工作水平。但随着班组管理的逐步深入开展,成绩已属于过去,各种问题已逐步暴露。这些问题如不着力解决,将影响到班组建设工作的进一步开展。
一、当前基层单位班组建设工作中存在的问题及原因分析
从表面看,基层单位班组管理工作普遍受到工作难分配、班组不和谐、现场管理不到位等问题的困扰,致使班组建设工作止步不前。但仔细分析、研究这些问题,其最主要的原因是班组长的工作开展方式不恰当,缺乏综合管理能力,未起到良好的表率作用,从而导致班组难以形成合力,推动班组工作更上台阶。主要表现在以下几个方面:
(一)自身定位不准确
不可否认,能担任班组长的人员,其技能水平较之班员较高,但这并不代表其管理水平。目前,有一部分班组长对自身岗位职责认识不到位,没有正确认识“班组长
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