《聚成培训战略及人力资源咨询项目工作框架建议书》(48页)-人力资源战略.pptVIP

咨询项目工作框架建议书;;引言;聚成管理顾问将本项目建议书分成4个部分;媒介大市场的形成;###集团在国内目前26家报业集团中处于一流的位置，并建立了北京区域市场上的强势地位;但###集团现有的优势地位会由于诸多因素的变化而受到威胁，迅速找到应对的策略是###集团的当务之急;国际传媒业中传统报业的地位逐渐下降，网络的出现更加剧了这一趋势;在国内，今年上半年的报纸广告增长率已低于广告平均增长率，而同业竞争则不断加剧，报纸广告收入开始出现下滑的苗头;随着新媒体的出现和经济全球化趋势，国际传媒产业开始进入混合媒体竞争与整合时代;随着政治体制改革和经济的全球化，国内传媒领域的政策将会发生变化，从而建立新的“游戏规则”;政策壁垒的变化将促成国内出现超大规模的媒介集团，国外的传媒巨头和国内大资金也会纷纷杀入，现有的市场格局将会重组;国内传媒业产业化、市场化、资本化的发展趋势对报业集团提出了新的要求;聚成管理顾问将本项目建议书分成4个部分;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－战略层面（集团战略）;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－战略层面（主业战略）;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－战略层面（多元化战略）;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－组织结构层面;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－运营系统层面;###集团提出的问题及聚成管理顾问的理解－人力资源层面;