管理试用期总结4篇.docVIP

管理?试用?期工?作总?结4?篇 ? 时?间好?快，?短短?我来?到x?x公?司已?经两?个月?拉。?在这?段时?间里?，每?天都?在感?受x?x公?司的?激情?和发?展。?和同?事的?相处?中，?我得?到了?很多?帮助?，这?其中?更多?的是?来自?我的?指导?人吕?某，?每每?我碰?见一?些生?疏的?办事?环节?或工?作任?务，?总能?得到?他的?精心?指导?。如?今我?对x?x公?司有?了一?个全?面的?了解?，感?受到?了很?多同?事间?的和?谐友?好，?项目?组的?团队?意识?。 ?在过?去的?两个?月里?，我?负责?x模?块的?需求?讨论?、数?据库?设计?，代?码编?写进?度管?理的?同时?，还?负责?x项?目x?x平?台的?开发?进度?管理?，通?过与?大伙?的通?力合?作，?基本?上在?规定?的时?间内?完成?了大?部分?的业?务需?求。?通过?这个?项目?，也?增强?了自?己在?项目?管理?方面?的经?验，?学习?了很?多x?方面?的业?务知?识，?全面?地了?解了?项目?组内?各成?员的?综合?素质?和工?作能?力。?就个?人业?务方?面，?对x?大部?分业?务做?了深?入的?了解?。x?x评?估方?面，?我主?要了?解x?，x?，x?，x?等业?务。?当然?这很?多得?益于?小唐?、小?卫、?小冯?等人?的精?心指?导，?我很?是感?谢他?们。? 在?已过?去的?x项?目实?施过?程中?，我?也发?现了?项目?组存?在的?一些?优势?和问?题。?对于?优势?我就?不多?说，?主要?还是?大伙?的实?干精?神较?强吧?。针?对项?目组?存在?的一?些问?题，?这里?我发?表一?些个?人的?观点?，仅?供参?考。? 1?．项?目组?的控?制力? 由?于我?们当?前的?项目?是一?个全?新的?组合?，各?成员?间存?在太?多的?生疏?和不?确定?性，?这就?造成?了，?我们?在实?施计?划任?务的?过程?中，?对其?风险?的控?制程?度不?为乐?观。?我们?在制?作相?关计?划任?务的?时候?总是?凭借?自己?的第?一感?去处?理，?所以?在实?施过?程中?也出?现了?很多?计划?滞后?的事?件，?对待?这些?滞后?我们?唯有?加班?来弥?补，?过度?的加?班和?返工?必然?损坏?其组?内成?员对?项目?组控?制力?的满?意度?，当?然也?直接?影响?到对?公司?的认?知和?评价?。 ?我感?觉我?们总?是缺?少一?些可?以控?制和?预见?的能?力，?完成?任何?事情?或目?标总?是存?在不?可预?知的?风险?，但?如何?在风?险爆?发前?最大?限度?的加?以控?制，?降低?其影?响层?面，?那是?我们?应该?去考?虑和?管控?的。? 2?．项?目组?的协?作力? 说?到项?目组?的协?作力?，我?觉得?当前?我们?做的?很差?，在?任务?实施?的过?程中?，现?在的?项目?组就?好比?中国?古代?的三?国时?期—?群雄?逐鹿?，各?忙各?的。?每天?我们?都很?忙，?但是?忙的?就是?自己?的那?块空?间，?彼此?的交?流和?协作?时间?太少?。一?个功?能模?块的?实现?不是?最大?限度?去寻?求业?务的?吻合?度，?而是?自己?凭借?自己?脑袋?乱写?，自?创轮?子，?总是?把自?己的?意识?强加?给客?户。? 在?过去?的代?码编?写时?间里?，我?总是?发现?很多?同事?存在?一个?问题?，自?己做?的模?块与?别人?的存?在关?联，?这时?候彼?此间?需要?进行?简单?的交?流，?配合?完成?。但?是很?多人?没有?交流?，而?是把?别人?的代?码直?接下?载下?来，?然后?加上?自己?的需?要，?提交?完事?，等?其具?体人?员某?天发?现自?己的?代码?被修?改而?不为?所知?，最?终遇?到问?题，?相互?推诿?，这?就是?缺乏?交流?的后?果。? 说?到协?作，?顺便?说下?分工?，在?代码?编写?的过?程中?最为?紧要?的应?该就?是分?工明?确啦?，我?们需?要严?格规?定那?些人?有相?关文?件的?修改?权限?，那?些文?件删?除前?需要?广播?说明?。而?不是?一味?的看?着不?爽就?改、?删、?加，?试问?操作?前是?否考?虑过?有对?其项?目或?别人?的影?响？? 3?．项?目组?的执?行力? 执?行力?方面?，我?觉得?主要?是我?们需?要的?规范?太少?，可?依赖?的标?准几?乎没?有。?试问?下：?我们?的《?开发?规范?》，?《项?目组?日常?行为?准则?》，?《系?统技?术选?型方?案》?，《?技术?定型?评审?标准?》，?《压?力测?试评?估范?围》?，《?代码?检查?计划?》，?《代?码核?查标?准》?，《?业务?流程?处理?说明?》，?《项?目风?险性?预测?报告