企业专利管理与专利策略.ppt

（一）什么是专利策略 专利制度对技术创新的作用 1．激励作用 例如：日本企业一般均设有第一次申请奖、发明专利奖、申请补偿奖、　　 　　　特别劳动奖等奖项。各公司针对本企业情况又制定出相应的规章 　　　制度，即重奖发明人。只要知识产权被使用，发明人就能得到奖 　　　金，即使人已故去或已离职均能得到奖励。如三菱公司、日立公 　　　司实行奖励直到权项的终止；富士通公司、动芝公司实行等级奖 　　　励制，最低奖金一件发明4000日元，最高奖金1年可达60-100万 日元。富士通公司为7个等级，东芝公司分为5个等级。 企业专利策略 （一）什么是专利策略 专利制度对技术创新的作用 1．激励作用 例如：IBM公司为激励公司员工进行发明创造而设立了累积计分制的奖 　　　励方法，既对申请专利的发明人给予计分，1项专利3点，同时可 　　　获得1200美元奖励；点数累计达12点，再加1200美元奖励。刊 　　　载在技术公报的发明或发表论文，也计1。发明人若是第一次申 　　　请即获得专利，则给予首次申请奖，奖金1500。 企业专利策略 （一）什么是专利策略 专利制度对技术创新的作用 1．激励作用 例如：此外，IBM公司每年举办一次盛大的科技发明奖颁奖仪式，100名 　　　获奖员工分享300万美元的奖金。IBM总裁亲自颁奖，在精神和物 　　　质上鼓励发明者。仪式后，发明者可以度假3-4天