供应链协同的知识创新机理分析.pdfVIP

2009年第5期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2009No．5 文章编号：1000～7695 (2009)05—0416—03 供应链协同的知识创新机理分析 陈建军 (南京财经大学营销与物流管理学院，江苏南京 210046) 摘要：对供应链协同创新过程及相关知识创新理论进行了分析，并结合模块化理论构建了基于模块化的供应链 协同知识创新架构模型，说明了企业在知识具体转换过程中应如何整合外部知识资源来提高企业创新能力，这 为解释当前复杂的供应链协同创新网络提供了理论基础。在此基础上，借助知识发酵模型对供应链协同机理进 行了具体分析，为更好地明晰供应链协同创新能力的动态演变过程提供了可操作性的框架和思路。 关键词：供应链协同；知识创新；模块化 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 供应链协同知识创新是指基于一种开放的正式或非正式 利用合作双方的显性知识。④知识内化，指主体之间通过相 知识网络环境下，以客户需求为导向，有效协同供应链成员 互促进和刺激内在化，从显性知识到隐性知识的转化过程。 和外部网络的知识要素而开展的知识创新活动。从企业知识 (3)供应链知识创新的推广过程。从组织的准高层开始 观的角度看，供应链协同知识创新的优越性在于现代企业可 分别向上、向下对创新组织知识推广和复制。由于产品或者 以突破时空限制，在合作互动过程中分享知识 ，特别是分享 服务的市场化，创新知识逐渐在市场上广泛共享，并反过来 默会知识，从而解决网络环境下技术创新不确定性和单个企 促进主体的知识创新。 业创新资源有限性的突出矛盾。因此，研究供应链协同知识 通过上述分析可以看出，要实现供应链知识创新效果全 创新机制，对于提高企业竞争力具有重要的理论意义和现实 面协同的目标，必须满足以下两个条件： 意义。 (1)知识主体的知识点要具有关联性。从供应链知识体 目前，对供应链 中的知识创新进行研 究的文献有很 系形成的过程来看，供应链中全部知识由若干个知识点组成 ， 多 ，相关理论主要集中在基于SECI模型实现企业问隐性 这些知识点以显性或隐性形态分布在不同知识主体中，知识 知识与显性知识的相互转化以及基于愿景的协同知识创新研 点问的相互联系构成一种网状结构，其中，不可再分割的知 究两个方面。虽然这两个方面分别从不同角度研究了供应链 识点即为元知识点 ，而由相关的～组元知识点通过与或关系 知识创新的理论，但这些理论还存在着很大的不足，例如： 组成的上一级知识点则为复合知识点。多知识点间层层融合 ， 在知识转化的SECI过程中并没有说明知识在企业间是如何具 最终形成完善的动态供应链知识体系。 体转换的、企业在创新过程中如何具体整合外部创新资源来 (2)协同创新任务要进行模块化分工。从供应链协同创 提高企业创新能力，因此SECI模型无法从微观实践行为上对 新的过程来看，协同创新任务是在对知识主体知识资源分析 企业进行指导；而基于愿景的知识创新理论没有深入到供应 的基础上，按照协同机制划分为相对独立的模块，由每个知 链协同创新的内部过程，无法了解供应链协同创新的内部机 识主体完成相应的模块，并按照设计规则进行协调运作和模 理是什么。 块系统的集成。 鉴于此 ，本文在SECI模型基础上，借助仿生学和模块化 这两个条件都已经表明，供应链知识主体间通过知识的 相关理论来揭示供应链协同的知识创新机制。 互补性合作以实现协同效应是产生供应链知