借力新媒体创新新模式 助推退休职工和谐人性化管理——岩滩水力发电公司退休过渡期职工和谐人性化管理纪实.pdfVIP

一 l 。企业皴 借力新媒体创新新模式 助推退休职工和谐人性化管理 岩滩水力发电公司退休过渡期职q-~ll谐人性化管理纪实 ●韦贞 韦从军 常言道：“好言一句三冬暖。”这句 期而至，也必将引发新的管理层面的思 话 ，对平常人而言一点不为过 ，但对已经 考。这一波退休高潮的到来 ，有可能产生 退休或准备退休的职工来说 ，更加沁人 以下影响：一是退休过渡期职工的思想 心扉，暖人暖心!大唐岩滩水力发电有限 波动对企业的安全生产管理造成潜在的 责任公司(以下简称岩滩公司)退休职工 不安全隐患；二是部分退休过渡期职工 管理的经验与方法告诉我们，暖心和谐 的年龄老化造成工作效率的降低或对工 的人性化管理，不失为做好退休过渡期 作积极性不高，但是出于人性化管理的 职工工作的好办法。 角度，企业不能对其收入进行大幅调整 ， 因此造成其他职工一定程度的不满 ；三 分析退休职工管理工作现状 积 是由于部分新退休职工没能及时找准 自 极为他们谋划未来 我心理平衡点，造成 自我压力增加 ，使退 岩滩水力发电公司是国家 “八五”期 休人员管理工作压力增加。 间重点工程 ，从 1985年开工建设 ，特别 随着退休职工人数不断攀升，该公 是 1992年第一台机组投产发电以来，留 司未雨绸缪 ，从 2013年起即设置了退 下第一代水电人无数足迹。1994年起 ，该 休管理专责人员，作为退休职工群体 公司有了第一位退休职工，从2013年开 与企业之间的桥梁，其工作职能挂靠公 始，职工退休人数进入上升期，根据岩滩 司工会。2015年起，该公司紧密结合当前 水电公司人资报表统计 ，截止2015年 实际和未来一段时间情况，提出将退休 末，岩滩公司共有退休职工 102人 ，2016 过渡期职工管理工作作为一项新的专项 年将有9位职工退休。从 目前公司职工 工作内容 ，由工会在党委的领导下全面 年龄结构看，未来五年，该公司将出现职 铺开。 工退休高潮，公司退休职工人数将以年 平均 10人 的速度递增 ，2020年约达到 思想 “断崖式 ”退休 的产生与危 150人。从 目前至2020年，介于即将退、 害 又没有马上退休的过渡期职工管理将如 退休是每位职工人生轨迹上一个很 18 2016．5(总第 193期 )