供电企业绩效管理途径与措施.docVIP

深化县供电企业绩效管理的途径与措施 ? 来源： 　 作者： 　 日期： 09.05.19 ??? 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标任务的分解及业绩评价，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。江苏淮安市楚州供电公司通过深化对员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价，全面评估员工德能绩效和工作绩效，发挥员工的积极性、创造性，激发员工的潜能；通过“工作痕迹”，发现优秀人才，促进员工个人成长和公司整体发展，提升了公司的竞争力、执行力和经营业绩，被江苏省电力公司评为“2008年 先进集体”。??? 一、以健全考评体系为切入点，强化绩效常态管理机制。??? 绩效管理是一个完整的考评管理系统，是提高公司的管理效率，创建有效的激励机制，激发员工责任感和主动性的有效措施和途径。建立完善的绩效管理体系，以绩效管理理念为指导，以工作分析为基础，以目标管理过程控制为手段，强调绩效沟通，重视绩效改进，实现员工与公司的共同发展是现代企业管理的有效方法。??? 为此，公司年初与部门签定《年业绩考核责任书》，旨在逐级传递企业目标与压力，落实工作责任和任务；强化各级管理者的管理责任，促进其尽职尽责，严爱结合带好队伍，确保管理到位；激励和约束员工，促其绩效改进与提升；及时公正地评价员工业绩，为岗位调整、培训开发与薪酬调整等提