《网络计划技术》全套PPT电子课件教案-第3章PERT.pptVIP

第三章 计划评审技术 网络计划技术 * 中国石油大学建筑工程系 高福聚 博士 副教授 计 划 评 审 技 术Program Evalution and Review Technique 建筑施工不同于工厂加工，其工期受时间、地点和条件的影响很大，而这些影响大多数是随机的。在实际工作中，活动的时间属于非肯定型的情况很多。例如原材料的供应不稳定，设计和工艺准备工作量定额波动很大，图纸和工艺文件的供给时间难以唯一确定，生产工人常常回遇到难以估计的技术难题，外协件进度有时拖延，工艺装备也常会出现临时故障，等等。 美国海军武器局 1958年 北极星导弹研制计划，使得研制工作缩短两年，并节约大量资金，效果显著（进度提前15～20%，成本节约10～15%）； 参加单位一万多家，十几亿道工序，网络图很大，网络图长63.8m，面积≥3000m2 1960s Apollo登月计划，历时11年，组织管理水平高度空前，令日本人匝舌，自叹不如。 参加人员420000，大学机构120多家，企业20000家，零部件几十亿，井井有序； 耗资总额244亿美元（一说400亿），基本上按照当初的预算； 登月的实际活动与原定计划相符程度令人震惊。 对某项活动的工期进行估计时，必须以这项活动所使用的资源数量为基础，这个估计应既有