毕业设计（论文）-基于宽带薪酬的企业知识员工激励模式研究.docVIP

基于宽带薪酬的企业知识员工激励模式研究 1 前言 1.1 研究目的和意义 随着知识经济时代的到来，企业的竞争环境发生了巨大变化。现代的竞争环境要求企业不仅进行简单的商品生产，还要进行持续的创新，用不断更新的产品来满足变化的市场和顾客需求。而企业创新的主体是员工，尤其是知识型员工，即“掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。知识型员工大多受过系统的专业教育，各方面的能力较强，综合素质较高。他们所做的是只有经过专门训练、具有一定技术特长才能胜任的工作，必定要求有较高的报酬作为回报。知识型员工是知识、信息的载体，他们不愿受制于呆板的规章制度，他们倾向于通过自我引导和自我管理来完成具有挑战性的工作。因此，对于21世纪的中国来说，人才竞争正日趋激烈，而竞争人才的一个重要筹码就是薪酬。 如何更有效地激励他们为企业创造效益有成为一个新的难题。传统薪酬模式中，晋升是知识型员工提薪的惟一途径，但是当知识型员工的职务级别到达顶层的时候，他就不可能再加薪了。另一方面，传统薪酬模式缺乏长期激励员工学习和职业发展的机制，只注重薪酬的保健功能而忽视了其激励功能，忽视了知识型员工的高层次需求。因此，职务级别的有限性和学习、职业发展机制的缺乏导致了知识型员工长期激励不足，知识型员工大量流失。而且传统薪酬模式等级观念浓厚，不能很好的引导知识型员工提高自己的技能、知识和工作绩效。 当前，尽管不少学者提出我