利用外资提升国有企业竞争力的创新之路：学习型战略联盟构建.pdfVIP

维普资讯 2007年第9期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2007No．9 文章编号：1000—7695 (2007)09—0013～03 利用外资提升国有企业竞争力的创新之路：学习型战略联盟构建 龙 飞 ，程永生 ，戴昌钧 (1．东华大学 旭 日工商管理学院，上海 200051；2．南通大学商学院，江苏南通 226007) 摘要：利用外资提升国有企业竞争力的学习型战略联盟构建，不失为国有企业改造重组的又一条创新之路，但 由于涉及的因素及内在过程过于复杂，目前尚没有一套完整的理论对其进行规范与综述。文章对其q-一些基本 性的问题进行了初步的探析 ，并提出几点相应的对策建议。 关键词：学习型战略联盟；外资企业；国有企业竞争力 中图分类号：F271：G302 文献标识码：A 党的十六大以后 ，我 国利用外资对国有企业实施改造重 技术，为了延长其产品价值链而进行的商业投资行为，其根 组的热潮不断高涨，目前主要以两种方式进行，一种是战略 本 目的是实现 自身利润的最大化。但由于我国现时投资环境 并购的方式，即通过外资对国有企业进行战略性兼并 ，以盘 与投资政策的改变，以及我国自身企业技术水平 、管理水平 活国有资产存量，提高国有资产的运行效率 ；另一种是通过 与人力资源知识水平的提高，外资企业在我国的投资也遇到 与外资企业组建战略性联盟的方式 ，使国有企业更有利地参 了国内企业激烈的市场竞争 ，为此，跨国公司不得不把最先 与国内和国际市场的竞争，从而拓宽新的发展空间，增加新 进的技术与产品转移到在我国所投资企业的生产上。根据有 的增长源泉。前一种方式在当前已成为主流方式 ，许多国有 关方面资料的最新显示：目前外商投资项 目45％以上是跨国 企业被并购后 (如江铃被美国福特收购 、上海贝尔被法国阿 公司的先进技术和产品，投资领域也大都集 中在微电子 、通 而卡特收购)，不但迅速扭转 了亏损局面 ，而且效率也 日趋 讯设备、汽车 、仪器仪表、制药、化工、办公设备等技术资 提高，但唯一遗憾的是，这将使许多原来 “中国制造”的品 本密集型行业；而且，47％的外资企业使用着母公司最先进 牌逐渐销声匿迹 ，不利于我 国的产业安全与产业发展 的长远 的技术 ，5l％的外资企业使用着母公司比较先进的技术，有 策略；后一种方式，由于 目前大都 尚停留在传统的战略联盟 相当一部分还提供 了填补国内空白的技术 ；另外 ，跨国公司 阶段，即以共享资源、开拓市场或共担风险为主要内容的战 为了有效地开发中国市场和利用中国的人才资源以占据有利 略联盟形式阶段 ，也不利于提升国有企业在 日趋激烈 的知识 的竞争地位，纷纷在 中国设立投资研究与开发中心，其数量 经济时代的竞争能力。因此，从我国产业发展的长远规划与 每年以20％的速度在增加。所有这些发展趋势，皆为我 国国 知识经济时代背景要求来看，通过构建国有企业与外资企业 有企业通过建立学习型战略联盟的方式学习外资企业的先进 以知识学习、增强能力为 目的的学习型战略联盟，就成为提 知识与技术奠定了潜在的可行性基础。而随着我国相关的产 升我国国有企业未来竞争力的一条重要的创新之路。 业安全法、反垄断法 、竞争法的不断出台与严格规范，外资 企业在我国一些产业领域的战略型并购将受到越来越多的限 1 学习型战略联盟的概念及可行性分析 制。外资企业为了更充分地使用与发展 自己的技术优势，最 学习型战略联盟，是企业间以开发新技术、控制新的国 大限度地在投资东道国获取各种所需的补充型资源，与东道