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生产运作管理---第六章_生产和服务设施选址.ppt

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生产运作管理---第六章_生产和服务设施选址

第六章 生产和服务设施选址 6.1 选址的重要性和难度 6.2 影响选址的因素 6.3 选址的一般步骤 6.4 选址的评价方法 6.1 选址的重要性和难度 6.1.1 选址的重要性 1、投资; 2、成本; 3、职工; 4、影响企业的发展,迁移和转让; 5、影响企业的竞争 。 6.1.2 选址的难度 1、选址因素互相矛盾; 2、不同因素的相对重要性很难确定和度量; 3、不同的决策部门利益不同,所追求的目标不同; 4、判别的标准会随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定是好的了。 6-2 影响选址的因素 案例\案例 肯德基选址.doc 1)经济因素 2)政治因素 3)社会因素 4)自然因素 1)? 经济方面的因素 (1)原料及供应条件;包括原料供应的质量、数量、价格和可靠性,贮存条件,运输距离,运费率等信息。 (2)能源条件;包括电力、燃料供应的可靠性、价格。 (3)市场;包括市场对企业的主要产品和副产品的需求量、购买力等。 (4)运输条件;包括铁路、公路和水路运输枢纽,以及职工上下班、公司总部与工厂之间是否有快速便捷的交通工具。 (5)人力资源;包括人力资源的种类、数量、质量、价格、流动情况、每周工作时数限制等。 (6)资金融通情况。包括创办初期和建成后的资金筹措及调度方便程度。 2)政治方面的因素: (1)政局和治安;待选地政局是否稳定,治安是否良好。 (2)政策和法律;包括政府的政策和法律,以及政策和法律的连续性和稳定性等。 (3)税收负担。待选地的税种、税率及各种费用是否合理。 3)社会方面的因素: (1)社区条件;如学校、幼儿园、商店、影院、剧场、图书馆、医院等。 (2)环境和生态保护;避开风景、名胜、古迹所在地,要开辟固体废弃物堆场等。 (3)科学技术环境;如大专院校、科研院所的数量和水平等。 (4)风俗文化;如民族、文化、宗教、风俗习惯等。 4)自然环境方面的因素: (1)土地资源;(土地的地理位置、面积、地质、水文、地形地貌、土地价格、当地的建设费用、有无扩展余地等。 (2)气候条件。待选地区的气温、湿度、风向、风力、灾害性天气的种类、灾害程度和灾害发生概率等。 (3)水资源及供应条件。水资源的数量和质量,还要考虑供应条件。 6.3 选址的一般步骤 地区 地点 综合评价 最优厂址 (1) 选择某一个地区:要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素; (2) 在同一地区选择若干适当的地点:地区选定之后,要确定哪片土地建厂; (3) 比较不同地点,作出决定。 具体包括 1) 确定选址总体目标; 2)收集新建(或扩建)设施的各方面与选址有关 的资料 ; 3)识别选址的重要因素 ; 4)根据选址总体目标和影响因素初步筛选,确定 候选的目标地区; 5)收集各候选目标地区资料,确定可供选择的具体地点。 6) 采用选址方法,对备选具体地点进行评价。 7) 确定具体地点。 6.3 选址的一般步骤(续) 城市设厂: 优点 城市人口稠密,人才集中,交通便利,通讯发达,各种企业聚集,协作方便,动力供应便利,资金容易筹集,基础设施齐备。 缺点 地价昂贵,生活水平高,对环境保护要求高。 以下情况适于在城市设厂 (1)服务业;(2)工厂规模不大;(3) 占用空间少;(4) 对环境污染小。 6.3 选址的一般步骤(续) 农村设厂: 优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂: (1) 工厂规模大,需占用大量土地; (2) 生产对环境污染较大,如噪音、有害气体或液体; (3) 需大量非技术性粗工; (4) 有高度制造机密,需与周围隔离。 6.3 选址的一般步骤(续) 城郊设厂: 城郊具有城市和农村的优点,且由于现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在城郊。 6.3 选址的一般步骤(续) 选择合适的地点: (1)确定厂址应考虑厂区平面布置方案,并留有适当扩充余地。 (2)整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的建设费用,还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。 (3)职工生活方便。在远离城市的地区建厂,还要考虑职工的住房问题,厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂,要考虑职工上下班交通问题。 三、选址的原则 1.费用原则; 2.聚集人才原则; 3.接近用户原则; 4.长远发展原则。 6.4 选址的评价方法 1)量本利分析法 2)评分法 3) 分级加权法 4)线性规划运输问题算法 5)仿真方法 6)重心法 1)?? 量本利分析法 量本利分析主要从经济收益上比较各方案的优劣,其步骤是: ????(

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