仓库分类仓库建设规划.ppt

专家 目标值 专家I 专家II 专家III 专家IV 投资 5 8 2 7 交通便利性 6 6 9 7 能源供给 9 9 5 6 由专家对各目标值的重要性确定加权系数： 得出各目标值的加权系数 投资 Ｗ=（5+8+2+7）/4=5.5 交通便利性 Ｗ=（6+6+9+7）/4=7 能源供给 Ｗ=（9+9+5+6）/4=6.75 得出各方案的评分值： I：选择A地 U1=5.5×0.9+7×0.6+6.75×0.5=12.525 II：选择B地 U2=5.5×0.8+7×0.7+6.75×0.6=13.35 III：选择C地 U3=5.5×0.5+7×0.9+6.75×0.9=15.125 方案3的评分值最高，所以仓库建设的选址应在C地。 2、层次分析法（AHP法) 层次分析法(AHP法)是美国运筹学家Saaty在1970年代提出，这是一种定量与定性相结合的系统分析方法。其理论核心是，复杂系统可以简化为有序的递阶层次结构，决策问题通常表现为一组方案优先排序的问题，而这种排序可以通过简单的两两比较的形式导出。 由于库场选址决策是个多目标的决策问题，采用AHP方法能较好地解决这类问题。 例:考虑影响仓库选址决策有5个因素，即投资、交通、经济效益、与物流总体规划的关系以及能源供给。设相应的评价准则为：C1、C2、C3、C4、C5。假设拟订三个选址方案：P1、P2、P3，根据P1、P2、P3 对C1、C2、C3、C4、C5的要求作出仓库选址的决策。 应用AHP法进行系统评价的主要步骤为： (1)明确问题，构成仓库选址决策层次结构 。 一般，简单的决策问题可以分解成三个层次，即目标层、准则层和方案层，三层关系如图 。 仓库选址 投资 交通 经济效益 与物流总体规划关系 能源供应 方案1 方案2 方案3 目标层 方案层 准则层 (2)构造两两比较判断矩阵：在建立递阶层次结构后，可以逐层对各层要素进行两两比较，利用评分方法将比较判断的结果定量化。根据对上述5个评价准则进行比较考虑，得出以下判断矩阵： 判断矩阵是以上一层的某一要素（Hs=仓库选址）作为评价标准，对本级的要素进行两两比较来确定矩阵元素。即：比较它们对上一层某一准则（或目标）的影响程度，确定在该层中相对于某一准则所占的比重。（即把某个因素对上层某一目标的影响程度排序） 例如，以Hs （Hs=仓库选址）为评价标准的几个要素的判断矩阵，即准则层的判断矩阵为： 判断矩阵A中的元素aij表示从评价准则Hs而言的要素Ai对Aj的相对重要性。 仓库 选址HS C1 C2 C3 C4 C5 C1 1 3 9 5 7 C2 1/3 1 7 3 5 C3 1/9 1/7 1 1/5 1/3 C4 1/5 1/3 5 1 3 C5 1/7 1/5 3 1/3 1 A = 1 3 9 5 7 1/3 1 7 3 5 1/9 1/7 1 1/5 1/3 1/5 1/3 5 1 3 1/7 1/5 3 1/3 1 （3）判断矩阵特征向量的计算 对每个成对比较矩阵计算最大特征值及其对应的特征向量。 W = 0.510 0.264 0.033 0.129 0.064 （4） 层次单排序及一致性检验 利用一致性指标和一致性比率及随机一致性指标的数值表做一致性检验。 若检验通过，特征向量（归一化后）即为权向量；若不通过，需要重新构造成对比较矩阵。 用最大特征值对应的特征向量作为被比较因素对上层某因素影响程度的权向量，其不一致程度越大，引起的判断误差越大。因而可以用 数值的大小来衡量 A 的不一致程度。 得：λmax =λ3 = 5.303 一致性指标 = 0.076 随机一致性指标 RI =1.12 一致性比率 一致性检验：CR0.1，判断A的不一致程度在容许范围之内。 （ C-P判断矩阵的计算过程，方法同上面一样） 由 AW = C-P判断矩阵的计算过程，方法同上面一样 WC1 = 0.105 0.258 0.637 WC2 = 0.592 0.333 0.075 WC3 = 0.081 0.188 0.731 WC4 = 0.648 0.230 0.122 WC5 = 0.258 0.636 0.106 （5）计算综合重要度 由于W3＝0.391，最大，所以方案3最优。 Ci Pj C1 C2 C3 C4 C5 Wi 0.510 0.264 0.033 0.129 0.064 P1 0.510×0.1