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1.团队短板原理 2.团队长板无功原理 3.团队破洞原理 4.木桶理论对宾馆的启示 五、木桶理论 团队短板原理： 一只木桶最短的那块板决定能盛多少水，一个团队最差的成员决定该组织的战斗力！ 团队长板无功原理： 一个木桶中的水不会因为那块高“板”而跟上去，高出的板对桶中的水平没有贡献。 锯短长板补短板”：指团队不要过分倡导个人英雄主义，应该提倡鼓励团队中优秀的成员降低姿态，融入到团队集体中，要带动其他人一起提高。 团队破洞原理： 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。 木桶理论对酒店的启示： 木板长短不一：木桶盛水的高度取决于最短的一块木板；酒店的发展取决于部门的弱点。 每块板之间的缝隙：每块板相互结合的越紧，漏水越少、酒店各部门成员协作的越紧密，则发展的越快。 木板的漏洞：木板漏洞越小，漏水越少；企业管理机制的漏洞越小，酒店发展越快。 思考并回答: 1.你团队中最短的木板在哪里？ 2.你打算怎样整改你团队中的短板？ 3.你团队的细缝有多少？有多大？ 4.你打算怎样整合你团队的细缝？ Thank You! * * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Conten