基业常兴学习资料：JIT概论.pptVIP

精益生产概论 1、何谓精益生产方式 Lean Production 精益生产 1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。 Just In Time 适品 · 适量 · 适时 不同力量主导的生产方式比较 项 目 生产企业主导 消费者主导 P（品种） 少品种 多生产一些好 多品种 量大固然好， 品种也重要 Q（质量） 防止投诉 不良不可避免 抽检为中心 高质量 构建不产生不良的体系，全检或零缺陷免检 C（成本） 按成本定价 成本+计划利润 低价格 将“干毛巾拧出水”，消除浪费 D（交货期） 月单位交货 每月集中出货 快速交货 JIT S（安全） 生产优先 先保证出货， 安全嘛…… 安全第一 符合标准 安全第一无工伤 符合技术法规 F（柔性） 以