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PAGE PAGE 9 　 珙泉煤矿 设备、器材使用管理制度 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二00四年八月　  设备、器材使用管理制度 为加强矿井设备、器材统一管理，管好、用好现有的生产设备，提高设备的利用率和经济效益，降低生产成本费用，保证安全生产，根据集团公司今年设备管理的有关规定，结合我矿机构调整的实际情况，特制定本制度，各单位必须认真执行 。 一、设备、器材的管理 1、机运科是全矿机电设备管理的业务主管部门，在分管矿领导的领导下负责全矿机电设备的调配、平衡调动、编制设备的更新、使用计划，牵头组织设备报废工作，以及对各单位设备使用情况的监督，供应科负责全矿设备、器材采购库存，各队长和材料管理员直接负责本单位的设备管理,通风、生产科负责通风、生产技术专用设备器材的调配。其他任何单位无权调动，不得拖延或不办理调配，否则造成影响安全、生产的损失由责任单位（队）承担。 2、各单位需新投设备器材，必须在每月25日前做出次月的申报计划，大型设备和需新购的设备各单位要提前一个季度做出计划报机运科,经审查、汇总后交分管领导审批并报送供应部门采购供货。 3、新投设备的移交由机运科或通风科、生产科、供应科设备管理员和使用单位双方，按设备的清单交接，新投设备要求有性能测试和技术试验产品合格证,井下设备有防爆合格证和煤矿矿用产品安全标志,试车运行正常，防爆性能满足要求，质量合格、设备完好、齐全，符合入井规定，方能入井使用。 4、设备的退库： 1）、退库设备应整台（套）按新投移交时清单验收退库，退库前必须检修试车，零部件组装齐全、完好无缺，由机运科、供应科和使用单位验收无异后，由使用单位运至指定库房，再办理入库手续。 2）、设备因差件、人为损坏要按原值进行赔偿，由机运科出票交矿财务科扣款，损坏所发生的修理费用由责任单位承担。 3）、旧设备起用前由机运科提出计划安排供应科、机修厂进行检修。 5、设备的修理： 1）、一般情况下设备的中、小修理，由使用单位自行负责，费用自理。 2）、设备的大、中修，按设备使用的周期由使用单位提出修理计划中报机运科审查，矿分管领导审批后，由机运科根据实际情况落实检修单位进行检修，检修手续要严格按局、矿有关规定进行。 3）、为保证设备检修质量,必须严格按检修工作程序和《煤矿机电设备检修质量标准》执行,并积极采用现代化故障诊断和状态监测技术，要固定检修人员，实行小组包干专人负责制。 4）、经大、中修的设备，要由机运科和修理单位以及使用单位一起进行验收，验收时必须经过空负荷运转，效能测试，电气设备要做绝缘耐压试验。双方认可，质量合格，签字办理手续后才能结算费用。 5）、大、中修后的设备，因检修质量问题而影响安全、生产的，要由承修单位进行抢修，费用自理，造成安全、生产影响应赔偿损失并扣去质保金。 6）、锅炉、压力容器必须由珙县锅炉、压力容器安全监察机构或宜宾压力容器试验所指定的或有资质的单位检修。 6、使用单位（队）应建立设备台帐，按在籍台数、卡片、图牌板、使用分布情况进行管理，建立设备明细帐。各单位（队）要在每月25日前将本单位设备的使用、闲置、待修、待报废等动态情况报表报机运科，机运科要建立好全矿机电设备台帐，并对各单位（队）设备使用情况随时进行抽查,通风科要对通风专用设备建立台账。 7、设备的更新和购置要根据井下实际，编制出设备的选型设计，有条件的要进行多方案比较，不得选用和采购技术落后及高耗能的淘汰设备。要努力推广应用新设备、新技术来节能降耗、提高工效，提高我矿经济效益。 8、原煤运输设备的回收: 1)、采煤队负责全干线的所有的机电设备回收工作，正常回撤下来的设备（溜槽、机头、机尾、过渡槽、电动机、减速机、皮带机等），应回收到有轨道的地方，交机电队，双方应办好交接清单；损坏的设备运出地面交供应科，链条、刮板和联接环按矿回收率的规定由采煤队回收出井交供应科库房，随着工作面推进回撤下来的电缆、开关、四通回收到泵站或指定的地点，与机电队进行交接，缩一台溜子必须交清一 台溜子的信号线、电铃等 设备，交不清者，按原价赔偿，交接必须签字，并由机运科负责组织双方建立交接清单，双方签字保存。 2）、掘进队施工完后不用的设备（耙斗机、喷浆机、绞车等），必须回收交指定地点进行堆放，损坏的设备必须在地面进行检修。掘进队不用的水泵运交机电队车间，不得丢失零配件，由机电队、施工队双方验收、签