楼安全文明、质量施工标准化工地施工方案1.docVIP

PAGE 1·PAGE 1 安全质量标准化工地施工方案 第一篇 编制依据及概况 一、编制依据 1.建设单位(业主)提供的设计图纸及其相关的标准图集、施工合同。 2.国家现行施工验收规范、技术操作规程、强制性条文及有关技术质量方面的政策、法规。 3.企业发布、实施的质量体系认证ISO9001《管理手册》和《质量体系程序文件》以及ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系标准及相关的规章制度。 二、工程概况 本工程为五大连池市东谕二期综合楼，建设地点：位于依安摇篮乳业院内，本工程为框架结构，总建筑面积为26013.00m 建设单位：绥芬河东谕房地产开发公司 监理单位：黑河市红心建设监理公司 施工单位：北安市环宇建筑安装有限责任公司 该工程地下室施工时,施工现场场地狭小，原材基本没有加工和堆放场地,所以对于材料的堆放和施工调配带来比较大的困难。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。　　为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《省市建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定。 认真贯彻落实“科学创精品、诚信树丰碑”的质量方针，质量目标：合同履约率100%业主满意率98%以上严格执行《建筑工程施工质量验收规范标准》和《企业建筑工程施工质量检验标准》，坚持严抓严管的原则，提高广大职工的思想道德和文化素质，开展群众性的两个文明创建工作，加强组织领导，层层落实责任制，保证本工程按合同要求安全、质量标准化工地合格的标准，施工现场的”优良”率达到90%以上。 第二篇 安全文明、质量施工标准化管理 一、 项目部管理班子的形象　　项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作按照标准符合施工现场的特点具有代表现场形象的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。　　项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。　　二、 安全、质量组织管理　　(一)组织机构　　1、建立公司项目部“安全文明、质量施工标准化”工地工作领导小组，明确岗位责任，奖罚兑现。 组长 项目经理：李振山 副组长 工长：程跃民 技术负责：冯东亮 安全员：解绍宗 王庆林 组员 韩强、陈洪刚、吴威 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明、质量施工标准化建设奖罚办法。　　3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明、质量施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产、质量管理目标，分解和细化各自安全、质量的责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚分明，切实检查各项制度的落实情况。　　4、凡安全防护措施、技术质量措施不齐备，存在严重隐患和工程质量问题。管理人员盲目指挥，安全、质量无保证，技术、安全员有权令其停工，坚持一票否决制。　　（二）安全、质量管理目标 安全管理目标　　1.杜绝死亡，消灭重伤，一般事故频率控制在2‰以内； 2.杜绝重、特大机械事故；　　3.一般事故隐患整改率达95％以上。　　4.特殊工种全部持证上岗。　　质量管理方针、目标 质量方针：科学创精品、诚信树丰碑 质量管理目标 合同履约率100%；业主满意度95%以上； 2.分项工程检验批一次验收合格率95%以上；分项、分部及单位工程一次验收合格率100%； 3.安全文明、质量施工全面达到“省市安全文明、质量施工标准化工地”标准。 第三篇 安全生产文明施工措施 一、安全生产基本要求 1.贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。　　2.加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。　　3.每个分部分项工程，按工种由工长和安