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改后调查报告
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目 录
一、基本情况………………………………………………………………………3
二、当前存在的主要问题和困难 …………………………………………………3
(一)从自身看,该乡企业存在一些深层次问题 ………………………………3
(二)从外部看,该乡企业的发展也存在多方面的制约因素 …………………4
(三)从调查分析来看,该乡企业面临的总体经济形势与以前相比已经大不相同………………………………………………………………………………4
三、今后该乡企业的体制改革和发展思路………………………………………5
(一)该乡企业改革 ………………………………………………………………5
(二)该乡企业的发展思路 ………………………………………………………6
参考文献 ……………………………………………………………………………8
内容摘要
为深化和拓展创先争优活动,促进全乡强化基层基础工作,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。按照中央和省、市的统一部署,2012 年在全乡开展以“强班子、促发展、惠民生、保稳定”为主题的基层建设年活动。为搞好基层建设年活动我们首先要加快推进我乡城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展。乡党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强乡、科技立乡”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全乡上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实乡党委、政府的战略部署,为我乡工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全乡工业企业进行了调研。并结合我乡实际,对全乡的企业发展现状存在的问题进行了总结分析,对我乡企业改制问题提出了几点建议。
关键词:乡镇企业 调查 研究 分析 存在的问题和困难 改制
关于东陵乡企业改制情况的调查报告
为进一步加快家乡乡镇企业管理的发展速度,我就所学知识于今年3月份在我的家乡东陵满族乡范围内就我乡的乡镇企业发展情况进行了调查,现将调查的基本情况总结如下:
一、基本情况
调查结果显示,该乡企业凭借清东陵旅游区内基础设施、原材料、市场等发展工业方面的比较优势,按照“服务、依托、联合”的发展思路,大力兴办与大企业分工协作、互补配套的中小企业,逐步建立起了一、二、三产共同发展的企业的发展模式,形成了工业、建筑业、交通运输业、商饮业、服务业五大行业共同发展的格局。目前该乡企业已成为清东陵旅游区农村工业经济的骨干,为繁荣清东陵大旅游区农村经济,推动农村工业化提供了重要物质基础,成为农民致富和实现小康生活的重要途径,成为吸纳农村富余劳动力的主要渠道,为农业土地适度规模经营创造了条件,大大促进了农业生产的产业化,成为农村小城镇建设的基本依托。
二、 当前存在的主要问题和困难
从调查结果看,该乡企业改革与发展取得了重大成就,但还存在许多亟待解决的困难和问题。从126家集体企业的生产经营现状来看,产品有销路、有市场,企业活力强,搞得比较好的占三分之一;产品基本能销、企业尚能维持生产的占三分之一;产品销路不畅,处于停产、半停产状态的占三分之一。
(一)从自身看,该乡企业存在一些深层次问题。
一是部分乡村集体企业改制不彻底,机制不完善、企业活力不足的问题依然存在。虽然多数企业进行了以产权制度为核心的改革,但仍有少数企业改革滞后,这些企业仍然产权不清,政企不分,职责不明,管理不严,迫切需要加快以土地使用权为核心的改革步伐。该乡缺乏使投资者能够做长远打算的土地政策,企业的战略投资决心不强,因此,即使有好的企业机制,也难保现有优势企业的长期性战略投资,土地问题已经影响到现有该乡企业的发展壮大,已经影响到该乡的招商引资工作。这种劣势在今后以跨国公司和国内企业巨头为主体的新一轮产业转移中,将使该乡的招商引资工作更加被动。
二是结构性矛盾比较突出,布局不合理。该乡企业经济总量偏小,产业和产品结构性矛盾十分突出,该乡企业能够提供财源和积累的支柱产业和拳头产品比较弱小,特别是工业园区发展严重滞后,企业布局相对分散、专业化协作和规模效应未得到充分发挥。表现为产业方面无支柱,企业方面无龙头,产品方面无拳头。低水平、无序建设比较严重,一般性的加工项目过多,新兴产业和高新技术产业较少,大路货、低档次、低附加值的产品多,名优特新、科技含量高、附加值高的产品少。
三是企业整体素质不高,竞争力不强。从总体上看,该乡企业科技水平不高,经营管理较为粗放,装备水平较差,缺乏专业技术人才和高层次管理人才,一些企业产品质量差,能源、原材料消耗大经济效益低,难以适应市场竞争和可持续发展的要求。
(二)从外部看,该乡企业的发展也存在多方面的制约因素。
一是市场发生变化。随着我国进入
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