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房地产企业职位说明书模板 2．1 高层管理类职位说明书模板 2．1．1 总经理职位说明书 文件编号： 职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 各总监 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格 2．工作经验 十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先 职责概要 领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现 岗位职责 1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督 2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督 3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施 4．授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实 5．负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作 6．主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果 7．出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系 8．主持企业重大房地产项目的招投标管理工作 9．负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2．1．2 运营总监职位说明书 文件编号： 职位名称 运营总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 所辖部门经理 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产项目管理等相关专业知识，具有中级专业技术职务任职资格 2．工作经验 八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经验，具有成功的房地产项目全程开发经验以及资深的项目开发管理或成本管理、工程管理实战经验，熟悉房地产行业的政策法规 职责概要 全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与运营工作，对房地产项目能够做出准确的分析、预测和定位 岗位职责 1．参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策 2．负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划 3．主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理 4．主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续 5．参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作 6．指导开展对政府部门的公关工作 7．对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2．1．3 营销总监职位说明书 文件编号： 职位名称 营销总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 所辖部门经理 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识 2．工作经验 八年以上市场、销售相关工作经验，三年以上市场管理、销售管理类职位工作经验 职责概要 组织制订年度营销计划、市场开发计划和营销系统员工的培训、考核方案及奖惩措施，开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活动 岗位职责 1．根据企业战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性 2．组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房地产销售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况 3．组织开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案 4．对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导 5．建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系 6．监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高 7．对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调 8．完成总经理临时交办的其他工作 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2 . 1 . 4 工程总监职位说明书 文件编号： 职位名称 工程总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 所辖部门经理 任职资格 1. 学历、专业知识 大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格 2. 工作经验 八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上