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文件3:奥林·颐园世家营销策划方案之策划篇
策划思路总说明:
本策划方案将从以下三个方面进行循序渐进的思考,依次推出形象策划篇、销售策划篇和品牌策划片,整合所有资源,达成销售目的以及项目本身和开发商品牌的初步建立。
我们将建什么样的居所
第二,我们为谁建筑这样的居所
第三,我们如何推广这样的居所
目 录
前 言…………………………………………………………………………………………………………… 3
策划目的………………………………………………………………………………………………………… 4
策划依据……………………………………………………………………………………………5
策划方法……………………………………………………………………………………………6
策划内容……………………………………………………………………………………………7
(一)、思路………………………………………………………………………………………………………………………………… 7
(二)、形象策划篇……………………………………………………………………………………………………………………………8
(三)、销售策划篇……………………………………………………………………………………………………………………………29
(四)、品牌策划篇……………………………………………………………………………………………………………………………39一、前 言
2004 合肥
夕阳的余辉中
古老的城市背影逐渐淡出
新的城市中心即将崛起
合肥
当第一缕霞光照耀大地
新的势力正在蓬勃生机
以一种坚决的方式
与过去告别
合肥
奥林·颐园世家
合肥首个六度全运动空间
生活方式彻底改变
奥林·颐园世家
动感合肥,由此开始
二、策划目的
配合销售进行推广,促进销售。
打造信德置业以及奥林·颐园世家在合肥地产界的新锐品牌。
在合肥宣扬全新的科学健康生活模式,改变合肥人的旧有生活模式。
树立动感合肥新形象,打造新的城市名片
三、策划依据
任何一个策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。而且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有这样,才能保证策划方案的实际可操作性;也只有这样,才能保证策划方案是有效的,也就是说是能够促进并指导销售方向的;也只有这样,策划才能够给项目带来实实在在的、可以兑现的附加值;也只有这样,策划才能建立真正的可持续发展的企业品牌。本策划的三个基本依据是市场、产品、消费者。
市场的重要性在于两个方面:一是指导产品设计;二是帮助寻找目标消费者。对市场的把握能够使开发商和营销商顺势而为,取得成功。(对市场的分析见市场篇)
好的市场还要有好的产品来支撑才能真正创造一种生活模式,塑造地产企业品牌。只有对产品进行客观、冷静、理智的分析,才能做出有针对性的策划方案。
消费者是最重要的,只有通过消费者的购买行为,企业的利润才能够真正实现。而消费者又是最难把握的。首先是难以找到适合本项目的消费者,而且消费者的需求又是不断变化的,有些需求甚至是潜意识的。策划的本质就是为项目找出目标消费者,发现甚至发掘他们的消费需求,然后针对他们的需求进行有效推广。
四、策划方法
本策划牢牢立足市场、产品、消费者三个基点。首先在合肥宣扬全新的科学健康的生活方式,然后结合本项目向消费者论证:奥林·颐园世家产品本身能够提供这种生活方式,最后具体阐述在奥林·颐园世家,这种生活方式的本质是什么。
五、策划内容
(一)思路
我们的思路是
第一,我们将建什么样的居所
第二,我们为谁建筑这样的居所
第三,我们如何推广这样的居所
(二)形象策划篇
A、一块基石:项目分析篇
对项目本体的分析是定位、推广等一系列的营销策划行为的基础。只有对项目进行实事求是的客观分析,后续的营销推广才是“立在地上的”,切实可行的。
1、项目地块SWOT分析
优势
位于政务文化新区,未来城市新中心。
临近政务文化新区文化短轴和住宅新区,区域人文环境好。
靠近未来规划中的城市主干道习有路,方便到三区(政务新区、高新开发区、经济技术开发区)
对面为规划中的奥林匹克中心,将来运动配套设施成熟。
地块较为平整
劣势
目前项目周边市政配套很不成熟,交通不便。
地块东西向长,南北向短,为不规则梯形。
目前距主城区较远
机会点
1)政务新区明年将是合肥楼市的新热点,关注度较高
2)目前该区域在售楼盘只有国际花都一家,竞争较小。
3)合肥楼市体育概念地产目前绝无仅有, 易引起市场热点。
威胁点
目前该区域各地块正在拍卖中,奥体中心附近地块也已拍出,未来同区域上市量值得关注。
2)大学城逐渐成熟的配套,以及部分现房销售将冲击本项目的目标市场。
2、项目规划SWOT分析
优势
整个小区规划为多层、高层相结合,在垂直空间上
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