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论企业文化建设在现代企业管理中的重要性

浅析企业文化建设在现代企业管理中的重要性 摘要: 现代企业管理中,企业文化建设愈来愈受到管理者的重视。这里既有企业文化可以间接创造企业价值的考虑,更重要的原因在于,随着人类社会文明的不断进步,涵盖了人们人生观,价值观的企业文化已经深入到每个人的精神生活之中,成为把企业和员工联系在一起的重要纽带。 关键字:企业 建设 价值观 正文: 一、企业文化概述 企业文化起源于80年代以后,最早由美国波士顿大学的戴维斯教授提出组织文化,后来经过管理学大师德鲁克的发展,兴起于美国,后来成为管理界的重要成果,并在世界范围内被企业管理者广为接受和认可。广义的企业文化包括了一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。而狭义的企业文化主要是指企业所创造的具有自身特色的精神财富,包括思想道德、价值观念、人际关系、传统风俗、精神面貌,以及与此相适应的组织与活动等内容。囿于篇幅所限,在此我们只探析狭义上的企业文化之于企业管理的意义。 二、企业文化在企业发展中的重要作用 (一)企业文化建设在企业人力资源管理中的作用 在一个企业人才引进及任用的机制中,我们会发现一个有趣却值得深入探究的现象,那就是在同等待遇或者中小企业待遇还略高于大企业的情况下,更对的人会选择大企业。在这个现象的背后,当然会有人觉得大企业工作稳定的因素,但是若从发展的角度来说,对于大多数人来说,或许中小企业能更多的提供上升的空间。基于上述原因分析,笔者个人认为,企业文化的影响或者扮演了更加重要的角色。现在企业文化建设比较成功的,国外有惠普公司,国内当首推海尔集团。当年张瑞敏带领员工砸毁不合格洗衣机的时候,就奠定了海尔以诚信为核心理念的企业文化, 虽然后来随着公司的不断发展,海尔的企业文化不断丰富和创新,但是这一基本的理念被执行了下来,我们说海尔之所以可以取得现今的成就,诚信是其经营管理的灵魂。海尔在其这种企业文化的影响下,激发出了强大的凝聚力和每个员工的潜力,其高速发展的业绩,使海内外的同行业都为之侧目。 马克思哲学上讲,物质决定意识,意识反作用于物质。体现在方法论上就是人的主观能动性。而人的主观能动性在以公司为主要组织形式的企业中所表现出来的即是员工的工作积极性,方法的正确性以及创新能力。我们说一件事情或者一项工作,有的人只是重复性的套用已有的格式或者方法,而有的人却总是在思考为什么要这样做这件事或者这项工作;还有没有别的方法去更好的,更节省时间或者更高效率的完成这件事或者这项工作呢?这就是人的主观能动性在企业管理中的体现。但是很多人都有一个想法,就是说自己才能发挥的受限是因为没有一个好的发挥的平台。其实,任何事情都不可能十全十美,我们说一个人适应其能力发挥的舞台,不仅取决于平台本身,更重要的是你能发现这个平台并加以改造。这就像人们谈机会一样,有的人总是在说,我没有机会,岂不知机会是给有准备的人的,你不去观察发现,等到一个机会来到你的面前的时候,我想大多数人也可以接受到这一信息,这样,对于资源的分配是不合理的,因为有的时候,力量在使用于一处时才发挥作用,一旦这一有限的力量被分配的话,那么也不会有集中优势力量的影响力。 (二)企业文化对于人们精神生活和日常工作的作用 经济学上有一个衡量人民生活水平高低的指数,叫做恩格尔系数,恩格尔系数的含义即是人们用于物质生活的收入在总的家庭收入中占得比例。当一个家庭的恩格尔系数达到一定比例时,人们在消费或者生活中将更加重视精神生活的重要性。对于现代中国社会来说,人们的物质生活大幅度提高。而人们所重视的精神生活越来越重要。然而,现代人们的生活,公司组织在日常生活占据了重要的位置。我们一个星期有五天是在公司上班的紧张忙碌中度过,可想而知,公司这一组织对我们生活的影响之大。所以,一个企业的精神生活势必会对我们的日常精神生活产生重大影响,而一个企业的精神生活,便是我们在这里探析的企业文化。一个企业有其独特的一面,有时候,更重要的影响在于创业者身上所具备的气质或者素质。记得在电视剧亮剑中有一句脍炙人口的话:一支军队的精神取决于首任军事首长的性格等因素;其实,一个企业又何尝不是如此。我们说精神具有传承的特质,一个具有个人魅力的创业者,其身上所蕴含的内涵,其实已经不能概括于其身,而是一种精神力量的历练与集合。当然和政治生活不同的是,我们不能将其概括为某一种思想或者主义,我们更恰当的是应该概括其为一种以企业命名的精神。对于我们所在的公司来说,这就可以概括其为一种聚祥精神。这种精神是随着一个企业的发展而逐渐发展起来的,是经年累月不断积累发展起来的,不是一夜之间就可以建立起来的。因此,我们每个新加入的同事会不知不觉的为这种文化所影响,可能偶然的一天我们突然发现了自己的改变,这时,你已经和公司有了血脉的联系,紧紧的结合在了一起,密不可分。 (三) 企业文化对于

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