10kV电力工程施工技术问题分析.docVIP

精品论文 参考文献 10kV电力工程施工技术问题分析 杨波 　　（东莞市粤顺电力工程有限公司 广东东莞 523000） 　　摘要：电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一种力量，人们对电力的需求量越来越高，这对电力企业提出了越来越高的要求。近些年电力体制也在不断的进行改革，10kV电力在电力工程中占有十分重要的地位。10kV电力工程关系到电力工程企业的可持续发展，为了保证电力企业的市场核心竞争力，必须抓住10kV电力工程，努力提高10kV电力工程质量。目前，10kV电力工程施工技术还不完善，存在一系列的问题，本文经针对这些问题提出一些改善措施。 　　关键词：电力工程；施工技术；问题分析 　　人们的用电量越来越大，人们对电力工程的要求越来越高，电力体制也进行着越来越深层次的改革。电力工程施工技术管理也在不断的完善，它引领着电力行业发展的趋势。为了保障电力行业的长久繁荣发展，电力行业就必须重视电力工程施工技术，加强其管理，及时发现清查可能出现的延期、返工等不良行为。10kV电力工程是整个电力工程项目中的重点，它的好坏对整个电力工程项目有着深远的影响，因此，必须重视10kV电力工程的施工技术管理，确保10kV电力工程项目的正常运转，才能保障电力行业的不断进步。 　　一、10kV电力工程施工技术管理中存在的问题 　　10kV电力工程施工技术是指在10kV电力工程施工过程中，为了能够使经济效益和社会效益最大化，合理规划安排施工的人力、物力、资源和时间等的分配。合理的分配不但能够保证工程的质量，还能够大大缩短工期，提高施工效率，增加经济效益。良好的10kV电力工程施工技术管理是每个电力企业追求的目标，但是在实际的管理过程中，还是存在一些明显的管理问题，主要分为以下几个方面： 　　1、10kV电力工程施工项目素质差距明显 　　10kV电力工程施工项目部门很多都是临时组建而成，仓促之下，很多部门成员的专业素质不强，没有很好的投资观念，对工程的造价方法也不熟悉。而且，一些成员缺乏专业的合同知识，对一些施工的合同知识了解不够，更不懂得造价的一些预算知识。临时组建的部门彼此之间的默契程度不高，彼此间分工合作做的也不够完美，对一些施工项目的合同不够重视，对一些需要在合同中明确签署的主机附属设备没有标出，使得本该随主机一起供应的附属设备没有按时到货，需要重新进行订货，最终导致一些工程造价超出控制，同时也会影响工期。 　　2、一些10kV电力工程施工进度缓慢 　　10kV电力工程的施工技术管理工作是由电力工程公司负责的，电力工程公司负责业务流通，在管理流程中起着至关重要的作用。 工程公司通常由经营部、工程部和财务部组成，在实际的电力工程施工过程中，三个部门有着各自的任务，他们互相协作，在不同的施工阶段承担不同的任务，如果某个部门在某个施工阶段中因为某种原因出现了问题，耽误了该部门的施工时间，那么三个部门之间的工作效率都会受到影响，进而一定程度上影响了整个电力工程的施工进度。 　　3、业务流程不完整 　　电力公司完成电力工程项目之后，项目业务流程中可能还会有一些问题，还要由相关部门排除专门的工作人员对项目工程进行验收，只有通过了验收，确认项目工程合格以后，项目施工单位会由相关部门对整个工程项目的资金进行结算，然后结算通过相关部门的审核后，施工单位才可以收回客户的工程余款。然而，现实的操作流程是不可能一帆风顺的，可能会导致各种各样的问题出现：项目验收不合格，不能结算资金；项目工程不能通过审核等，这些问题就会导致工程的尾款不能顺利的收回，所以产生了一系列的工程尾款纠纷事件。有些客户可能会针对项目中出现的一些微小问题，借助合同的相对性，通过一些违规手段，拖欠尾款，最终施工单位无奈之下只能通过法律手段追回尾款。 　　4、施工安全管理工作中存在漏洞 　　在10kV电力施工安全中要高度重视施工安全问题，因为一旦出现一些安全施工，极有可能造成人员伤亡，影响较大。所以施工单位应严抓施工安全工作，防止出现漏洞。一旦某个施工环节出现安全问题，整个工程施工安全管理工作都会收到严重影响。但在实际的施工过程中，很多施工部门因为某些原因不够重视安全管理工作，对一些安全管理监督措施没有落实到位，最终导致安全事故的发生，酿成悲剧。 　　二、针对10kV电力工程施工技术管理过程中出现问题的一些应对方案 　　1、将工作人员素质提升上去 　　在一个项目的施工过程中，施工人员才是其中最为关键的部分。所以想要提升工程的质量，就必须把施工人员的综合素质提升上去。电力工程公司因为总结国内外的现金管理经验，有针对性的对员工进行培训，提升他们的专业技能和综合素养，这样才能在根本上保障工程的质量，进而保障企业的核心竞争力。解决了底层员工的综合素质之后，企业还要抓好管理层的素质。从管理层的专业素质出发，结