- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理新思维与素质培养(一)
管理新思维与素质培养(一) 课程简介 《管理的革命》是一套独具特色的电视教程。 著名管理大师和企业精英共同剖析传统管理。 在《管理的革命》中我们会接触到管理领域中卓越的专家和新见地的倡导者。他们将国际公认的研究成果用情景式的系列教学方式揭示了管理新思维己从根本上改变着商业社会。管理革命势在必行。 《管理的革命》中的每一课把现实和对未来的展望结合起来,启发我们对如何在快速变化的商业社会中生存和获得成功进行思考。 《管理的革命》 本课程分八个单元。共二十六课:是加利福尼亚大学、南加利福尼亚大学,哈佛商学院、波士顿大学教授与一些美国企业主,雇员,管理咨询专家就一些管理领域的专题进行剖析、讨论的电视教程。提出了全新的、革命性的观点,在西方企业界和学术界掀起了一场管理革命的风暴。 Taking the Lead Through the series of 26 half-hours of the video program, you will meet a lot of knowledgeable and energetic men and women. These managers, consultants, academics, scientists, engineers, doctors and lawyers, historians. The people you are about to meet are genuinely distinguished leaders in their respective fields. Some are legends, some will be. 真实的企业案例、情景式解剖教学 《管理的革命》由美国哈佛商学院、加利福尼亚大学、南加利福尼亚大学、波士顿大学著名教授和美国苹果电脑、福特汽车公司、美国有线新闻网(CNN)、西北航空公司等著名企业管理者共同参与制作的一套具有针对性、实用性的电视培训教材。 在本课程中,教授和企业管理者一起举起“手术刀”剖析了传统管理的弊病,提出了全新的管理理念和革命性的观点。大量企业界人士的参与使教程呈现出前所未有的实用特点。 我们可以通过“访问”苹果电脑、美国有线新闻网(CNN)、四季旅馆、福特汽车公司、埃斯普里特(Espirit)时装公司和西北航空这样的企业,来透视管理工作的复杂过程。 ●从幕后观察在各种具有说服力的真实场景中工作的管理人员。这些场景包括危机管理、招聘面试、电话会议、现场培训、战略企划等等。 ●对身为管理领域主导者的企业主管们所奉行的原则、信条和政策进行广泛的引人入胜的讨论。 ●研究和分析那些锐意改革、大胆尝试新的管理实践的企业。这些新实践包括全面质量管理、员工道德文化意识培训、授权给员工、沟通艺术等等。 第一讲 管理入门 第一课 管理的运作:管理的世界 Management at Work : The Managerial World 学习目标 ◆ 认识到管理是每个组织都不可缺少的,是日常生活的一项职能。 ◆ 认识和理解管理的定义,并说明为什么管理是不可缺少的。 ◆ 对管理的职能和管理者的主要任务和职责作一般性描述。 ◆比较和对比基层、中层和高层管理者所需要的技能。 What Is Management? Management is “the art of getting things done through people”. Management is the process of planning, organizing, staffing, leading and controlling the efforts of organizational members and the use of other organizational resources in order to achieve stated organizational goals. Who are Leaders? Leader someone who can influence others and who has managerial authority all managers should ideally be leaders not all leaders have the ability to be an efficient manager Leadership process of influencing a group toward the achievement of goals 管理系统的构成 管理目标。管理目标是管理功能的集中体现。 管理主体。管理主体即管理者,是管理系统中最核心、最关键的要素。 管理对象
您可能关注的文档
- 第四讲 社会救助政策法规.ppt
- 第四章 经络.ppt
- 第四节 营养器官间的联系.ppt
- 第四章:化学与环境.ppt
- 第四讲、商城战略定位案例分析.ppt
- 第四讲Qsy1002.1-2007标准讲解.ppt
- 第四讲_住房理财.ppt
- 答案第二次.ppt
- 策划三论.doc
- 第7章 多处理机.ppt
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
最近下载
- 2018-2019学年辽宁省本溪市实验中学八年级(上)第一次月考物理试卷(附答案详解).docx
- 3.大功率激电测深工作方法.pdf
- 权吉浩-《长短的组合》原版五线谱钢琴谱正谱.pdf
- 消毒供应中心管理.pptx
- 2020~2021学年第一学期期末考试九年级历史试卷.pdf VIP
- 埃斯顿pronert伺服驱动器说明书.pdf
- EPC工程总承包项目管理办法.docx
- JTT 1504.1-2024 公路基础设施长期性能科学观测网 第1部分:建设规范.docx
- 在线网课学习课堂《高级医学英语(首都医大 )》单元测试考核答案.pdf
- 2020-2021学年广州市白云区九年级上学期期末数学试卷(含答案解析).docx
文档评论(0)