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精品论文 参考文献 中国葛洲坝集团第五工程有限公司 湖北省宜昌市 443000 广东省工业设备安装有限公司 510080 摘要：在建筑工程施工过程中，建筑工程造价预算是非常重要的，但对于建筑工程生产来说，所用的时间比较长，相关影响因素也比较多，给工程造价预算控制带来了困难。文章主要进行关于建筑工程造价预算控制要点及其把握的分析。 关键词：建筑工程；造价；预算；控制要点 引言 建筑工程项目管理过程中，造价控制是极为关键的组成部分，是诸多建筑工程施工企业所关注的核心问题，并且很多建设企业的管理人员都认为做好建筑工程项目的重要目标就是获得更高的成本利润，而这种成本利润的获得就需要做好造价管理和控制，而对于造价来说，预算是最为核心的内容，也是做好造价成本控制的重要依据，但是相对于当前的建筑工程造价预算控制来说，其中存在的问题仍然是比较突出的，而要想做好造价的预算控制工作，就必须把握好相应的重点内容，并且处理好这些影响因素。 图1 1 建筑工程预算对工程造价控制的意义 随着科学的发展，施工因建筑工程方式增加而简便，但工程预算也随之增难。施工前期，其工程预算是否合理完善，极大程度上影响着整个工程预算工作和施工后期的价值评估工作。施工设计后，预算工作要在施工进行前，并包括其各个环节所产生的费用，从而可以保障各项预算不超过规定范围，同时还可产生预算空间，避免预算超支。通过上述过程，可以保障例如：材料费，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，从而使得施工成本可以科学而有效的被节约下来，不仅确保工程质量到位，也为建筑方增加了效益、盈利。施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。现如今，都是通过企业竞标的方式来产生土建施工企业，在该竞争中，工程预算的合理性，科学性十分重要，能够做到大气而节约是企业管理能力的彰显。在招标竞选中，上述指标便是评判建筑方能否做好整个项目的重要依据。鉴于此，施工方若想要树立自己的竞争优势，预算工作要结合企业实际使用情况并对涉及项目进行分析，保障其必须到位。 2 建筑工程造价预算超支主要原因 建筑工程项目按照其建设管理阶段特点，其造价会表现出不同形式，如投资阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、施工图预算、投标报价、承包合同价、工程结算价、竣工决算价等等，不论其是哪种表现形式，其本质还是一致的，都是工程建设前后所有总支出，在实际项目建设管理过程中，经常会出现不同阶段和不同形式超支现象，这主要是由以下原因造成的。 2.1 预算管控意识差，存在认识误区对于建筑工程造价预算控制而言，预算控制人员的意识，在很大程度上关系着预算质量和效率。在领导层面上，部分领导因对预算控制的重要性缺乏重视，甚至对部分概念理解不透彻，人力、物力投入不足等，都会产生不利影响。实践中，预算管控人员的意识薄弱，主要体现在预算管控人员上，部分工程项目建设方将预算管控任务交给了财务人员。虽然财务人员在造价预算控制中非常重要，但并非预算管控主体，其地位只是预算组织者而已。在该种情况下，在工程预算管控过程中，上至领导层，下至普通的员工，都认为预算管控是财务部门的工作，甚至片面地将预算控制责任归咎于财务人员，认识上存在着误区，会造成非常严重的后果。 2.2 预算控制机制有待进一步健全和完善 在工程预算控制过程中，完善的控制体系至关重要，同时还要使用一致性标准、控制方法作为各项工作的参考依据和行为指南。在当前的形势下，国内预算控制过程中，尚未建立起一套科学、高效的管控体系，每一个预算管控细节各自为政现象非常的普遍，彼此之间缺乏必要的沟通，以致于预算控制机制难以有效发挥其作用。 3 建筑工程造价预算控制流程及控制要点 3.1 建筑工程造价预算控制流程 工程造价控制主要包括投资决策、设计、招投标、施工、竣工等等阶段控制，其控制管理具备系统性、全程性，动态性等特征。系统性是指其控制管理过程涉及到所有工程内容工作人员的参与；全程性则是指工程造价控制管理贯穿了整个项目工期，从刚开始的项目招投标阶段到后期竣工验收全程都要监控管理；动态性则是指必须要随时监控管理工程造价管理的具体实施过程，并及时察觉工程造价管理不利因素和变化以便快速采取措施有效应对。按照某种意义上理解，建筑工程造价预算控制其实就是对建设工程生产过程所有细节的控制管理，其造价控制管理是分阶段性和流程性的，其控制流程如图1所示。 3.2 建筑工程造价控制要点 （1）工程造价资料是项目准确科学严谨