谈兴安煤业的安全生产.docVIP

编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目申请书 项目名称：谈兴安煤业的安全生产 申请单位：兴安煤业 项目负责人：林炎荣 申报时间： 2010年 9月 12日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目申请书 项目名称 谈兴安煤业的安全生产 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 项目主要 研究内容 及目标 主要研究企业的安全与生产、安全与效益、偶然与必然、突击与持久、硬件与软件、爱护与袒护、情治与严治、大事与小事、独唱与合唱的关系。实行精细化管理和人性化管理，使企业获得最大的经济效益。用三并重的原则保障生产，从而使企业达到少出事和不出事的安全目标效果。 项目预期 完成时间 2010、9、12 单位意见 子公司意见 永贵能源 意见 附件二： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目立项书 项目名称：谈兴安煤业的安全生产 项目单位：兴安煤业 项目负责人：林炎荣 立项时间： 2010年 9月 12日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目立项书 项目名称 谈兴安煤业的安全生产 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系人 陈 晓 联系电话 计划完成时间 2010、11 项目组成员 分工 姓名 职务 职称 所在单位 项目 负责人 陈 晓 矿 长 高 级 兴安煤业 马正林 人资部副部长 中 级 兴安煤业 林炎荣 调度室副主任 中 级 兴安煤业 主要措施 1、通过探讨各种关系，理清思路和抓生产的程序，从而达到安全生产。 项目进度 安排 单位 意见 子公司 意见 永贵能源 意见 永贵能源管理创新项目立项书 理论项目：谈兴安煤业的安全生产 组织完成人：陈 晓 马正林 林炎荣 完成时间：2010、9、12 附件三 ： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目验收申请书 项目名称：谈兴安煤业的安全生产 项目单位：兴安煤业 项目负责人：林炎荣 申请时间： 2010年9 月 12日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目验收申请书 项目名称 谈兴安煤业的安全生产 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系人 林炎荣 联系电话 项目完成时间 2010、9 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 通过讨论安全与生产、安全与效益、偶然与必然、突击与持久、 硬件与软件、爱护与袒护、情治与严治、大事与小事、独唱与合唱的关系，实行精细化管理和人性化管理从而保证安全生产，使企业获得更大的经济效益。 单位 意见 子公司 意见 注：本表应附单位、子公司初评意见及效益计算说明。 永贵能源管理创新项目验收意见书 项目名称 项目单位 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 立项时间 完成时间 项目 验收 意见 是否 通过 验收 评委会主任签字: 永贵能源管理创新项目验收意见书 项目 姓名 职务 职称 单位 签名 验收组 组长 验 收 组 成 员 验收时间 附件四 ： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新成果申请书 项目名称：谈兴安煤业的安全生产申请单位： 兴安煤业 项目负责人：林炎荣 申报时间：2010 年 9 月 12日 永贵能源开发有限责任公司制 成果简介 当前兴安煤业的安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展，通过各部门的共同努力，安全生产出现良好的局面，有效地减少了各类事故发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，可以说安全生产是发展市场经济一个不可忽视的重要条件。因此，抓好安全生产工作意义重大，在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针，而且在安全生产的实践中还必须处理好其内在的各种关系。安全搞好了，企业才有更大的效益。 注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍。 项目成果 主要创造人 姓 名 职 务 职 称 负责人 陈 晓 矿 长 高 级 成果参与人员 马正林 人资部部长 中 级 林炎荣 调度室主任 中 级