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精品论文 参考文献 关于公路施工管理中存在的问题及策略分析 江门市新会区地方公路管理站 广东省江门市 529100 摘要：随着社会的进步和科学与技术的发展，我国越来越重视基础设施建设与提高人民的生活水平，其中公路的修筑是公家重视基础设施建设的重大举措。所以，在公路施工过程中要严把工程质量关，对出现的问题进行及时解决，采取合理有效地措施保证公路的正常交通功能，促进社会的稳定发展。本文对公路施工管理中存在的问题进行深入分析，并详细讨论了解决这些问题的对策及措施。 关键词：公路施工管理问题策略 1、公路施工管理概述 公路施工管理是对公路施工全过程的系统控制与管理，其管理范围包括技术、材料、监督审查等一系列方面，公路施工管理的是公路施工现场工作有序进行的保障，是使公路施工目标得以实施的必然要求。公路施工管理是一项非常繁琐复杂的工程，其中里面的因素有很多，变化多样。在公路施工管理的整个过程中要兼顾施工管理的多个方面，首先要对公路施工过程中的突发状况有一个大体的估计，能够有效解决公路施工现场的突发状况，这就要求在施公前作出估计，给与充分的准备工作；另外，公路施工管理要时刻参考公路工程的实际情况，并根据公路的实际情况给予有效的现场管理，用以达到生产出优质满意的工程产品的目的。 2、公路施工管理的重要性 公路工程施工管理通过采取措施来加强公路工程施工管理，可以帮助企业对施工材料、施工人员、施工机械进行科学、合理的组织，促进公路工程项目具体实施阶段各项管理工作的顺利开展，保障各类施工材料质量可以满足相关标准要求，同时也可以充分发挥施工人员潜能和施工机械设备的性能，对帮助企业顺利达成公路工程建设目标有着重要的现实意义。公路施工管理过程中通过采取相应的措施，建立完善的施工管理制度、合理组织管理人员来加强施工管理工作，才能确保公路工程施工质量可以满足设计要求。公路工程具体实施阶段企业可以通过完善的管理措施，通过加强人员管理、机械设备管理以及施工现场管理等工作，来确保公路工程建设项目各项分部工程有序进行，促进公路工程各工序的施工效率的提升，同时也可以及时发现施工组织中的不足并对其进行改进，避免公路工程施工中出现质量问题和安全事故。 3、公路工程施工管理中存在的问题 3.1工程设计项目多变问题 在公路的施工过程中会经常遇到复杂的设计变更，这些设计变更通常也都是不可预见的，这就给公路施工者带来了许多管理上的麻烦。目前我国的公路建设市场与国家主张的可持续发展相碰撞，如变更设计方法与工程造价控制目标不协调统一。变更设计不能符合相关部门的标准和要求，这样不管是在初步设计、技术设计还是施工图设计都给工程进度和成本带来了巨大的损失。如下图1，此种类型的公路就是不可预计的突发状况，在施工过程需改进项目设计。 图1 3.2质量管理体系不完善 工程质量是否合格关系着包括政府、承包商以及企业各方面的信誉问题，如果一旦处理不好就将带来不良社会影响。严谨的质量管理体系是保证工程质量的唯一方式，通过对工程质量作出细致而全面的规定可以有效的避免这样的问题。但是由于我国公路施工相关部门没有认识到问题的严重性，公路施工体系建设不完善，各个部门的配合不协调，因而经常出现工程塌陷、返工现象。 3.3监理程序不正确 我国现阶段的工程公路监督管理体系相对来说比较完善，承包商的各种项目开工以及验收都需要相关部门对其进行手续批复认可之后才能进行。但是，这仅仅是法理上的程序规定，在实际操作中，许多承包商为了实现自身最大利润，他们超赶工期。对正在施工建设的项目，与相关批复检查部门协商完成手续批复，虽然从手续到文件方面，样样合格，但是由于没有按照程序办事就使其在建设上存在很多问题，不正确的手续交接办理为工程建设埋下了诸多的质量安全隐患。监管的松软，地方政府的利益熏心使公路施工的安全性、制度性仅仅是文件上的规定。 3.4成本管理不到位 由于成本管理没有一个明确的规定和指标，导致在公路施工过程中有大量的不必要的资源浪费。在施工未进行之初，更相关部门会对施工项目进行项目的预算，但是由于管理者成本管理意识差、控制机构缺乏、对更项没有有效合理的分析再加上不同管理人员与技术人员的分析相同，就导致了对整个施工过程的成本管理不合理。成本管理的不合理是导致工期延长和公路质量问题形成的重要原因之一。 3.5后期缺少维护 对于公路施工管理而言，它始终是一个动态过程，公路施工管理的整个过程其实包括公路到使用的终止。因此在公路使用尚未终止时