第四章企业经营管理及线性规划(经济管理概论).pdfVIP

第四章 工业企业经营管理 第四章 工业企业经营管理 Jia Guozhu 4-1 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn 本章内容 4.1 企业概述 4.2 企业的组织形式 4.3 工业企业的领导制度 4.4 工业企业系统的管理组织机构 4.5 企业计划管理 4.6 企业经营计划 4.7 线性规划 Jia Guozhu 4-2 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn 4.1 企业概述 一、关于企业系统的一些基本概念 1.企业— — 从事商品生产、流通及服务性活动，满足社会需 要并获取利润，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自 我约束，具有法人资格的基本经营单位。 2.企业系统（特征）— — 社会系统的子系统，有目的、有组 织、有外部环境。 3.企业管理— — 运用计划、组织、指挥、协调、控制等手段 ，有效的利用人、物、资源、市场以达到发挥最大效率， 实现预期目标。 Jia Guozhu 4-3 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn • 管理的载体是组织 • 管理的 目标— — 效果+效率 • 管理工作要综合运用组织中的各种资源（对象 ） 人、财、物、信息、时间… … • 由一系列相互关联、连续进行的活动组成的过程 （职能 ） • 一定的环境条件 管理学：是一门系统地研究管理活动的基本规律和方 管理学：是一门系统地研究管理活动的基本规律和方 法的科学。 法的科学。 管理普遍适用于任何类型的组织。 ●营利性组织: 工业企业、商业企业等。 ●非营利性组织: 政府、军队、学校等。 Jia Guozhu 4-4 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn 二、工业企业 二、工业企业 （一）工业企业的概念 从事工业产品的研制、生产与经营活动，且独立 经济核算的社会生产基层单位。 注意:以下不能称为工业企业 1）事业单位，如机关、学校 2）不进行独立核算的单位 Jia Guozhu 4-5 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn （二）工业企业系统的组成 （二）工业企业系统的组成 企业系统 生产 销售 技术 财务 人事 管理 其它 车间等 订货与销售 设计,工艺 核算 行政 计划调度 运输后勤 物质流（投料、生产产品） 资金流（各种费用、工资） 信息流（情报、指令、计划、合同、工艺文件、图纸） Jia Guozhu 4-6 北京航空航天大学经济管理学院 Tel:jiaguozhu@buaa.edu.cn (三) 工业企业管理的职能 • 工业企业管理就是对工业企业的生产经营活动进 行全面的决策并执行决策。 • 其职能如下： 计划：制定目标，拟定实现方案 组织：机构与规章 指挥：领导与指导 协调：各方面关系 控制：监督、检查、修正 Jia Guozhu 4-7 北京航空