管理层调查表j精简版(2009.12-).docVIP

员工调查表（管理层） 岗位：二线管理者（ ） 片管（ ） 店长（ ） 钣喷管理员（ ） 填表说明： 1.本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。 2..本调查问卷问题采用单项选择的形式，如遇需要填写的部分，请在横线上填写。本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。 3.为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。 4.请务必将岗位准确选择，并通过外网将填写完毕的调查表发入刘总邮箱： Michael.liu.pei@ 薪酬福利 1.你对公司目前薪酬制度对人才的吸引力的评价是：（ ）（选择2的请简单陈述原因及建议） （1）比较吸引 （2）没有太大吸引力 2、你对公司目前薪酬制度对员工激励性的评价是：（ ）（选择2的请简单陈述原因及建议） （1）较强的激励 （2）不够激励 3、你是否清楚自己的薪酬组成及计算依据：（ ） （1）比较清楚 （2）不太清楚 4、你对公司最近新出台的薪酬制度有何看法 5、作为管理者你对如何做好员工的劳动保护措施有什么意见、建议、和设想 6、作为管理者你对管理好员工寝室和员工休息室有什么好的意见、建议和设想 7、.你认为公司目前的福利政策是否完善，若不完善还需要哪些方面的改进？ 二、绩效考评及员工激励（单选题） 1.、你认为以何种方式奖励员工出色表现效果最佳：（ ） （1）加薪 （2）奖金 （3）升职 （4）表彰 （5）假期 （6）外出培训机会 （7）其他 2.你部门（岗位）是否建立了绩效考评机制：（ ） （1）是 （3）没有 3.作为管理者你对公司建立双向考评机制（二线对一线、一线对二线）有何好的意见、建议 4.你认为公司赋予你的责、权、利是否对等：（ ） （1）基本对等 （2）不太对等 5.公司的处罚制度你认为是否公正、合理，如果你认为不够公正合理，请提出你的意见和建议 6.你是如何调动你部门员工工作激情的 三、职业发展规划 1.你认为公司针对各岗位人员有没有科学、完善的职业晋升通道设计：（ ） （1）有 （2）不清楚 （3）没有 2.你认为公司职业晋升评价体系是否科学、合理、公平、公正、透明：（ ） （1）比较合理公平 （3）不太公平合理 3.你认为公司对各岗位的职业晋升测评标准是否明确：（ ） （1）明确 （2）不太明确 四、团队建设及沟通 1.你是否清楚公司的发展方向、经营目标和愿景：（ ） （1）基本清楚 （2）不清楚 2、 你认为你们部门、片区（店面）每月的绩效目标制定的是否合理（选择2的请简单说明原因）：（ ） （1）基本合理 （2）不合理 3、你认为公司的信息传达渠道是否畅通：（ ） （1）基本畅通 （2）不畅通 4.你认为你和你上级领导间就工作上的事能否相互理解支持：（ ） （1）基本理解 （2）不太理解，产生冲突 5、如果您对公司的工作存在疑问，您将：（ ） A 、找机会与领导交流 ? B 、与最亲密的同事私下交流 ? C、 说了也没用，发些牢骚泄泄火 D 、其他 ___________________ 6、你最希望公司以何种方式关怀员工： 五、员工培训 1.你如何看待公司的各类培训 2、作为管理者你最需要哪些方面的培训 3.作为管理者，你认为你的下属员工在哪些方面有所欠缺，需要加强培训 . 管理工作（单选题） 1. 您认为公司的管理制度和流程：（　　） （1）基本清晰 （2）不太清晰 （3）、混乱 2．.你认为公司各岗位的工作流程设计是否合理且具有可操作性：（　　　） A、基本合理 B、合理 C不太合理 C不合理 3．公司作为劳动密集性企业，一直面临着人员流失问题，你认为公司应该如何留住人才，降低人员流失率： 4、.你对公司处理客户投诉的态度和原则是否满意：（　　　） （1）基本满意 （2）不满意 5、你对公司的晋升用人机制满意吗：（　　　）（如果选择2请简单陈述原因） （1）基本满意 （2）不满意 6、公司制定了许多标准，你认为公司为你提供了达到这些标准的基本条件