销售忌事.docVIP

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销售忌事

销售忌事 原因当然较为复杂,但这在很大的程度上与销售员的弱点不无关系。如以下几种特点的人十有八九干不好销售工作,他们营销,往往会沦为业绩不佳者,乃至成为生意场上的“败兵”。 ? 1. 不以销售为荣者。 这种销售员认为销售是求人办事,因此在对待顾客的态度上运用“乞求”式的方法,一旦失败就产生自卑感。可是他们很少想一想:国际上众多的百万、千万富翁,不都是终生从事销售工作吗?许多大企业的领袖,不就是从销售员开始辉煌事业的吗?这些大富翁和企业领袖们,是把销售工作当作是一项事业来奋斗,甚至感受到自傲——因为自已能够告诉顾客他所不知道的事情。 ? 2. 忽视潜在客户者。 这种销售员的致命弱点是手中掌握的潜在客户数量较少,他们懒得开发潜在客户,甚至从不动脑筋思考怎样识别潜在客户,到哪里去开发、如何开发潜在客户等。一旦市场原有客户停滞不前,新市场开发就无法进行,所以,在任何时候都不能忽视我们的潜在客户。 ? 3. 客观因素主义者。 这种销售员的特点是常常抱怨,总是把失败的原因归结为是客观因素造成的,如条件、对方、他人等, 而且从不认为自己存在一定的过错,不从主观方面反思自己对失败应承担的责任。他们的借口很多: “这是我们公司的政策不对”,“谁叫我们的产品、质量、交易条件不如竞争对手呢?”“对手的销售价格比我们的更低”,“这个区域市场不同,经济落后”等等这类。 ? 4. 信心信念不足者。 这种销售员的毛病是容易气馁,没有坚忍不拔的毅力,往往半途而废。做销售是场“马拉松赛跑”,仅凭一时的冲动,是无法成功的。做生意要对产品有信心,对自己有信心,对未来有信念。有这样一句句言:“人的意志可以发挥无限的力量,可以把梦想变为现实。”说的是一种信念、一种信心,正可以把人的潜力挖掘出来。决不放弃成功的信念,并坚持不懈的追求下去,才能达到目的。 ? 5. 薪金依赖主义者。 这种销售员总是对公司提出各种各样的要求,老认为自己缺少激情是由于公司对自己激励不够造成的,于是动不动就向公司要条件,要求公司提高底薪、差旅费、加班费等,而且经常拿别家公司作比较,“某某公司底薪有多高”、 “某某公司福利有多好”等等。他们常常依赖公司提高薪水,依赖于公司为自己做些什么,却很少问自己:“自己能够为公司做些什么”。 ? 6. 践诺意识谈薄者。 不少营销员虽然能说善道,但往往把话说过了头,昨天答应的事,今天就忘记了,极易让对方反感。从商者做人靠“诚”, 否则人家会给你设好几层防线。“诚”和“信”紧密相连,没有“诚”就建立不了“信”; 没有“信”,你的产品就没有合作伙伴、就没有消费者,这样的你的生意是做不起来的。对客户许愿太多,吹大牛,到时候又难以兑现,人家往往抱怨更多。 ? 7. 脾气容易急躁者。 做销售最易浮躁,但浮躁好比打麻将时越急越输。要沉得住气,不怕输才能赢。苏轼曾讲“慎重者始若怯,终必勇; 轻发者始若勇,终必怯。” 所以遇到困难时,要沉得住气,要多多分析原因、分析环境因素,寻找对策,不要过于急躁, 有些事光靠急躁是解决不了问题的。否则, 在生意场上, 有时你越是急于与客户成交,对方往往越是猜测你心理是否“有鬼”,最后还是失败。 ? 8. 听不进反调者。 这种销售员的毛病是自以为是,把客户给自己毛病视为与自己过不去拆自己的台, 甚至勃然大怒。想一想,《警世通言》里有两句话:“言吾善者不足惜、道吾恶者不足恶。”谁不喜欢听奉承话? 但要明白,善听批评者更高明。作为销售员,善于听终端、营业员、合作伙伴、政府、媒体的意见,主动吸收这些意见,很重要。如果刚愎自用,最终是要吃亏的。 ? 9. 心理学知识欠缺者。 销售成功的关键,在于销售员能否抓住顾客的心理,这就需要销售员懂得一些心理学知识, 顾客在犹豫时,你得说服他购买,顾客爱好、性格各不相同,有忙碌也有闲暇的时候, 有开心也有沮丧的时候。销售员既要了解顾客的微妙心理,也要善于选择恰当的时机采取行动。 这就需要对顾客的购买心理情况了如指掌,那些不关心顾客心理变化的销售员是无法把握和创造机会的。 ? 10. 不屑做小事者。 这种销售员的毛病是好幻想,成天梦想干大生意赚大钱、而对做小事、从小生意赚小钱做起噬之以鼻。自以为满腹经论,必有大用,不屑做小事。殊不知商人的一个特点就是能做细活,比如做终端宣传、同媒体打交道,还有对上下级的沟通等等。要做天下的大事必须先学会做天下的小事、细事。如果不善于做细事只想做大事,很容易使自己的信心受挫。 ? 11. 养尊处优害怕吃苦者。 这种销售员害怕四处奔走,害怕风吹雨淋,害怕夏晒冬寒,总之怕吃苦, 经不起磨难。做生意其实很苦,人一旦进入生意圈就身不由已了。商场机遇刻不容缓,今日事一定得今日了结。 马克思进过人的异化,生意人一旦上了生意的战车,就会被战车拖着驰骋——这就是一种异化。 能吃苦中苦,才能成为过硬的商

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