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理想员工-PAN
昨天的话题提到过我做了十五年的基层员工，这个锻炼让我深深领会到影响力的重要，还有做起来也不困难，我现在已经养成了习惯，一切都是要“利他”，将帮助别人成为你的习惯是提高影响力的最直接办法，但你不能为了提高自己影响力才去帮助对方，每次我帮助人都没有任何期望回报，但很多时候回报会来自不同的地方，所以我建议大家多多练习“利他”的心态与行为。 其实如果你营造一个理想的工作环境，首先要练好去做一个“理想的员工”，当你是一个好员工，你会影响到其他好员工，到你成为老板的时候，你已经有一批好员工与你合作，那你才能做一个好老板。但当你做基层员工的时候树立一个不好榜样，如果你真成为老板，那你以前的不理想的行为会变成你今天的挑战，所以如果要轻松做一个好老板，就先学做一个好员工吧。? 我先将”理想的员工“的十点与大家分享，这十点是我多年追求理想员工的标准，绝对不是完整，只代表我个人三十五年职场经历的一个提炼而已。 1） 认同企业愿景与使命 2） 融入企业文化 3） 专注为企业创造价值 4） 垃圾桶哲学 5） 真正的团队精神 6） 不要让老板担心 7） 做解决方案不光是提问题 8） 要参与游戏不是做观众 9） 先做好员工才能做好领导 10） 犯错是成长机会 做理想员工需要有理想员工的心态，以上的十点基本是修炼这种心态的目标，希望能给职业经理人一些思路的导向
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